Trusted

Metis’ CEO Tom Ngo om strategiske træk i varmelag 2’s TVL-kamp

7 mins
Opdateret af Maria Petrova

Layer 2-løsningerne (L2) har oplevet betydelig aktivitet for nylig, præget af bemærkelsesværdig kapitaltilstrømning og udvikling. Tom Ngo, den visionære CEO for Metis, diskuterer, hvordan hans platform og andre strategisk positionerer sig til at fange denne bølge, med fokus på vigtigheden af tilpasningsevne og brugercentreret udvikling.

As the CEO of Metis, Tom Ngo brings a wealth of hands-on experience and a visionary approach to the blockchain industry. Known for his exceptional ability to lead large-scale, diverse teams, he has been instrumental in driving significant innovations and strategic projects in the blockchain sector. His leadership at Metis and in consultative roles is characterized by a deep commitment to harnessing the potential of blockchain technology for practical and transformative applications. Tom’s people-centric leadership style is focused on empowering teams to explore and realize new possibilities in blockchain, making tangible impacts in the field.

At komme sig over udfordringerne på bjørnemarkedet

Bear-markedet har været ubarmhjertigt for mange, men for Tom Ngo og Metis er det en mulighed for introspektion og vækst. Selvom han mener, at der er et par ting, man skal være mere forsigtig med i denne udfordrende periode, skal projekterne blive ved med at bygge.

“Uanset hvilket marked det er på, skal man stræbe efter at blive ved med at udvikle sig. I denne branche er der ingen pause eller stop. Musikken er nødt til at fortsætte. Vi er nødt til at blive ved med at bygge. Vi er nødt til at forfine vores team. I nedgangstider er vi selvfølgelig lidt mere forsigtige med at bruge penge og bare forstå, hvor vi er, for at sikre, at vores team er effektivt, men vi har stadig brug for talentet til at blive ved med at bygge, så vi ser ingen forskel i vores indsats, vores mål og udfordringer er stadig de samme. Vi er her som en L2 for at udvide Ethereums infrastruktur og gøre den meget tilpasningsdygtig for et større publikum.”

Branchen oplever nu en betydelig strøm af detail- og institutionel kapital, opmuntret af nøgleaktørers interesse i kryptovaluta og et lovgivningsmæssigt klima, der favoriserer blockchain-udviklere. Dette skift har ført til et forbedret tillidsniveau, hvilket har givet anledning til en genopblussen af investeringer og tiltrukket opmærksomhed til Layer 2-løsninger drevet af behovet for mere skalerbare og omkostningseffektive transaktioner. For at opsummere nøjagtigt har TVL i Ethereum L2-netværk oversteget 30 milliarder dollars, hvilket markerer en betydelig stigning fra tal tidligere på året. Denne vækst er et bevis på den stigende interesse for Layer 2-applikationer og deres potentiale til at afhjælpe nogle af Ethereums skalerbarhedsudfordringer.

“Nu fremhæver teknologien og den understøttende software og dApps virkelig, hvad L2 er ment og designet til at være. Layer 2s blev designet til at hjælpe med at skalere Ethereum, styre mange af transaktionerne og rulle det ind i Ethereums sikkerhedslag. En ting er, at vi år efter år har set en tredobling af TVL for alle L2’er sammenlignet med sidste år. Og det vil ikke stoppe. Det er i øjeblikket her, markedet viser sin interesse, og hvor folk bruger L2 med forståelse for, at der kommer flere muligheder med særlige brugssager, samt at brugergrænsefladen er meget glattere, og folk har mere tillid til L2 og ser deres brugssag, hvorfor de blev designet, og hvorfor dette blev skabt”.

Udviklingen af Layer 2-løsninger

Tom bemærker, at sidste år var afgørende for L2-løsninger, præget af betydelige teknologiske fremskridt og et skift i brugerengagement. Tendensen er klar, siger han: lag 2-løsninger bliver mere og mere specialiserede og skræddersyr hver især deres tilgang til blockchains store potentiale.

“Der bliver bygget mange løsninger – L2 som en tjeneste, sequencer som en tjeneste. Det er også noget, vi udforsker, og vi ser frem til at arbejde med Eigen Layer på dual staking-siden for at forbedre sikkerheden for ethvert netværk. Indgangsbarrieren er meget lavere end for et år siden med nyt værktøj, og det er meget lettere at starte et netværk. Jeg tror, at bæredygtighed og det at have et levedygtigt økonomisk design er en vigtig ting. Og i sidste ende vil de, der bliver og overlever, være dem, der har den bedste plan, den bedste forretningsplan, det bedste team til virkelig at få projekter ombord og virkelig skære deres sektor ud, som de virkelig ønsker at fokusere på”.

Men de største udfordringer er der stadig. Et af kerneproblemerne med Layer 2-løsninger er potentialet for centralisering. Mange L2-blockchains er afhængige af, at en enkelt enhed driver en sequencer, der er ansvarlig for at behandle transaktioner, hvilket kan føre til centraliseringsproblemer såsom risiko for nedbrud og potentialet for maksimal ekstraherbar værdi(MEV)-handlinger.

Sikkerhed er et andet kritisk område. Mens Layer 2-løsninger sigter mod at bevare sikkerhedsgarantierne i det underliggende Ethereum-netværk, introducerer tilføjelsen af endnu et lag kompleksitet og potentielle sårbarheder, især når L2-protokoller interagerer med basislaget eller er afhængige af datalagring uden for kæden. Disse sårbarheder kan kompromittere transaktionsintegriteten. Desuden introducerer nogle Layer 2-løsninger utilsigtet centraliseringspunkter, hvilket gør dem til attraktive mål for angreb.

“Her hos Metis ser vi en pointe i sikkerhed og decentralisering. Vi har for nylig lanceret vores første fase af vores decentraliserede sekventeringstjeneste. En af de vigtigste ting ved alle L2’er er, at de stadig er afhængige af en enkelt sequencer, som kan blive censureret, og risikoen for censur er også risikoen for liveness. At have en decentraliseret sequencer-pool hjælper med at afbøde meget af dette fra et liveness-synspunkt og også sikkerhedsmæssigt. Det, der gør os anderledes, er, at vi også har annonceret et partnerskab med Chainlink CCIP, den eneste protokol på tværs af kæder på sikkerhedsniveau fem. Og det ser vi som en meget stærk pointe, fordi bro-risikoen generelt er en af de største risici, hvor vi ser mange hacks og sårbarheder. Ved at adressere det, samt decentralisere sequencer, ser vi det fra metasiden som den næste udvikling af, hvordan L2 er bygget.”

Metis: Skiller sig ud i et konkurrencepræget landskab

Metis har fundet sin niche ved at fokusere på DeFi, men nu udforsker det nye territorier, der lover at bringe flere brugere ind i folden. Projektet har netop budt DeFi Kingdom velkommen som en af deres gaming onboarding.

“Alle elsker spil, så vi ser spil som et område, hvor det vil hjælpe med at drive brugere ind i dette rum. Men i øjeblikket er DeFi et af de stærkeste punkter. Det, der gør Metis anderledes, er, at vi har METIS-tokenet, som bruges til sikkerhed, transaktioner og styring. Ved at have et indbygget token kan industrien og markedsdeltagerne også hjælpe med at sikre netværket. Det åbner op for et flydende staking- og restaking-miljø for netværket, hvilket gør os unikke i sin helhed med et modent økonomisk design for økosystemet.”

Tom bemærker også Metis’ tilgang til at støtte bygherrer med håndholdte ressourcer. For ikke så længe siden lancerede Metis en Ecosystem Development Fund, der skal hjælpe projekter med at udforske L2-økosystemet og udvikle deres teknologi.

“Vi har implementeret og støttet nogle få projekter – for eksempel DeFi Kingdom, Wagmi, Hercules exchange. Hercules, der er konstrueret ved hjælp af den officielle kildekode fra Camelot.Exchange, har et økonomisk design, der ikke kun har vist sig at være meget succesfuldt og bæredygtigt, men som også effektivt etablerer sig som en grundlæggende brik, der understøtter det spirende økosystem af projekter. Vi har også LeadTech, som er en innovativ SocialFi-app. Vores EDF-fond er stadig åben for alle bygherrer eller projekter – programmet er beregnet til at støtte økosystemet i de næste 10 år, så vi gør det på lang sigt.”

Metis’ planer gælder dog ikke kun for udviklere. Teamet er klar over, at teknologiens kompleksitet er blevet en af de største barrierer for dens udbredelse, og de tackler dette gennem uddannelse og målretning mod nye markeder, hvor blockchain kan fungere som en grundlæggende finansiel infrastruktur.

“Vi har et stort fokus på uddannelse. Der er mange uudnyttede vækstmarkeder – vi ser det som et målområde at undervise i og også gøre blockchain tilgængelig. Så i vores go-to-market-strategi har vi forskellige kampagner, hvor mange netværk også gør det samme, bare for at skabe engagement. Men vi tager også fat på betalingssiden med partnere, der er meget engagerede i specialiserede områder, såsom Versal Payment. De er PayPals grundlæggerteam, der åbner op for nye markeder for transaktioner. Det er de teams, vi gerne vil arbejde sammen med. Det er sådan et område, vi ser, hvor vi virkelig kan støtte den voksende industri og fremme udbredelsen af vores netværk.”

Samtalen med Tom ville ikke være komplet uden at komme ind på de lovgivningsmæssige udfordringer og muligheder, som blockchain-området står overfor. CEO’en er fortsat optimistisk med hensyn til udviklingen i forholdet mellem blockchain-virksomheder og reguleringsorganer. Med en samarbejdsorienteret tilgang mener han, at branchen kan navigere i disse farvande med succes og sikre, at vækst og innovation fortsætter med uformindsket styrke.

“Jeg synes, det skal være en fælles indsats. Jo mere godkendelse, jo mere accept fra den traditionelle finansverden og de styrende organer, jo mere legitimerer det området og indførelsen af det. Vores marked sammenlignet med det traditionelle marked er stadig ret lille, og når det først åbner sig, vil det være et gradvist skridt fra det, vi ser nu – mere tilstrømning og flere brugere. Projekterne bør være opdaterede, forsøge at være informerede og træffe den bedste beslutning som et netværk om, hvordan man navigerer i dette rum. Det sprog, vi bruger i vores branche, bevæger sig ofte på en hårfin grænse, så det er afgørende at navigere i disse gråzoner med omhu. Vi sigter mod at opretholde denne delikate balance, mens vi aktivt går ind for branchens vækst og udvikling”.


Efterhånden som branchen ekspanderer og udbredelsen stiger, tiltrækker den talenter fra traditionelle sektorer. Denne nye bølge af fagfolk, herunder dem fra finans og forretningsdrift, vil bidrage væsentligt til projekterne og branchen som helhed. Væksten og modningen af området skaber muligheder, der ikke kun supplerer, men er sammenlignelige med traditionelle jobs, hvilket markerer et skift i det professionelle landskab, efterhånden som flere eksperter kommer ind i blockchain.

Disclaimer

Alle oplysninger på vores hjemmeside offentliggøres i god tro og kun til generelle informationsformål. Enhver handling, der foretages af læserne på grundlag af oplysningerne på vores hjemmeside, er udelukkende på egen risiko.

b89964d5d1b8350ba844c260d4714556.jpg
Daria Krasnova
Daria Krasnova er en erfaren redaktør med mere end otte års erfaring inden for både traditionel finans og kryptoindustrier. Hun dækker en række emner, herunder decentraliseret finans (DeFi), decentraliserede fysiske infrastrukturnetværk (DePIN) og realverdensaktiver (RWA). Før hun kom til BeInCrypto, arbejdede hun som skribent og redaktør for fremtrædende traditionelle finansvirksomheder, herunder Moskva Fondsbørs, ETF-udbyderen FinEx og Raiffeisen Bank. Hendes arbejde fokuserede på...
LÆS FULD BIOGRAFI