Vivien Lin er ikke fremmed over for den traditionelt mandligt dominerede finanssektor. Hun er i øjeblikket Chief Product Officer og global talsperson hos BingX og har næsten et årti erfaring med at forme handelsstrategier og produktudvikling i nogle af verdens førende finansielle institutioner, herunder Morgan Stanley, BNP Paribas og Deutsche Bank.
I et eksklusivt interview med BeInCrypto diskuterede Vivien Lin sin overgang fra traditionel finans til kryptovaluta, hendes involvering i BingX Labs, som fokuserer på at støtte nye blockchain-projekter, og hendes bestræbelser på at fremme inklusivitet i branchen.
Hvem er Vivien Lin?
Vivien Lin fungerer som Chief Product Officer hos BingX og leder af BingX Labs. Siden hun trådte ind i kryptovaluta-verdenen i 2020, har hun drevet platformens produktudvikling og strategiske vækst. Med en baggrund i TradFi som råvarehandler kombinerer Lin finansiel analyse med den fremsynede natur i kryptoindustrien.
Som CPO fokuserer Lin på at udvikle brugercentrerede produkter og forbedre handelsoplevelsen. Hun leder udviklingen af nøgleprodukter hos BingX, herunder futures, spot trading og aktivforvaltning, samtidig med at hun repræsenterer virksomheden ved branchearrangementer. Hendes strategiske lederskab og dybe forståelse for globale markeder er afgørende for BingX’s succes på det konkurrenceprægede kryptovalutamarked. Derudover overvåger hun BingX Labs, som støtter og plejer lovende blockchain-projekter.
Ud over hendes professionelle præstationer er Lin en stærk fortaler for diversitet og inklusivitet i tech-industrien. Hun har en kandidatgrad i psykologi fra University of Hong Kong og en anden i datalogi fra University of Pennsylvania.
Fra traditionel til digital finans
Din karriere er gået fra traditionel finans til at lede en større krypto-platform. Hvad motiverede dig til at foretage denne ændring? Hvordan har din finansbaggrund påvirket din nuværende tilgang?
I 2018 tog jeg mit første skridt ind i kryptovaluta ved at købe Bitcoin, fængslet af blockchain-teknologiens innovative potentiale. Oprindeligt begyndte min karriere i investeringsbankvirksomhed som råvarehandler, hvor jeg udforskede forskellige roller. Men traditionel finans mistede gradvist sin tiltrækning, idet den føltes rutinepræget og uinspirerende.
Dette vakte min interesse for kryptovaluta, og i 2020 havde jeg fuldt ud skiftet til branchen. Jeg blev tiltrukket af udfordringerne og muligheden for at bidrage til en fremvoksende finanssektor, som lovede både professionel vækst og nye oplevelser.
Overgangen fra den strukturerede verden af investeringsbankvirksomhed til Web3 har været en rejse, der har formet min tilgang til produktledelse hos BingX. Krypto tilbyder muligheder og vækst, der ofte overstiger dem, man finder i den mere etablerede banksektor.
Den iværksætterånd, der findes i kryptoverdenen, står i kontrast til bankernes mere afdæmpede tempo. Produktområdet trives med hurtige ændringer og åbenhed over for nye ideer, hvilket jeg inkorporerer i min daglige beslutningstagning.
I min rolle forener jeg stabiliteten fra traditionel finans med den fremsynede tilgang fra Web3. Denne blanding muliggør meningsfulde bidrag i produktudviklingen og tilbyder muligheder for at gå ud over konventionelle grænser, hvilket gør en direkte indvirkning på sektoren.
Skubber Web3 videre med BingX Labs
Som leder af BingX Labs er du dybt involveret i at støtte Web3-projekter. Hvilke specifikke tendenser eller innovationer i dette område er du mest begejstret for, og hvordan planlægger BingX at udnytte disse muligheder?
Jeg er virkelig begejstret for BingX Labs, fordi det giver os mulighed for at finde og støtte nogle af de mest lovende blockchain-ventures. Hvad der virkelig gør dette projekt særligt er vores tilgang — vi tilbyder ikke bare grundlæggende inkubation eller teknisk support. Vi leverer en fuld række tjenester, herunder strategisk rådgivning og markedsintegration. Vores mål er at opdage blockchain-projekter med højt potentiale og hjælpe dem med effektivt at udrulle deres tokens. Dette gavner både de projekter, vi støtter, og vores brugere, som får adgang til gode investeringsmuligheder.
Vores grundige screeningsproces er en anden nøglefaktor, der adskiller os. I stedet for at acceptere ethvert projekt, der kommer vores vej, evaluerer vi omhyggeligt hver enkelt baseret på teknisk innovation, markedspotentiale og strategier for brugeranskaffelse. Dette hjælper os med at sikre, at vi støtter projekter med reel gennemførlighed og potentiale til at gøre en forskel.
En anden spændende aspekt er vores stærke fællesskab. Vi bruger vores omfattende brugerbase og markedsindsigt til at skabe et støttende miljø for disse projekter. Uanset om det er gennem AMA’er, samarbejde med KOL’er eller afholdelse af regionale begivenheder, hjælper vi disse projekter med at forbinde med de rigtige mennesker — investorer, brugere og andre interessenter.
I sidste ende handler det hele om at skabe en bedre brugeroplevelse inden for BingX-økosystemet. Vi tilbyder vores brugere mere end bare investeringsmuligheder. Vi giver dem adgang til værdifulde markedsdata og et livligt, støttende handelsfællesskab. Dette er hvad der begejstrer mig mest ved dette projekt, og jeg er begejstret for at være involveret i det.
Udfordringer som kvindelig leder i krypto
Du har påtaget dig lederroller i en konstant skiftende branche. Hvilke udfordringer har du mødt som kvindelig leder i krypto, og hvordan har du håndteret dem?
Lederroller, især for kvinder, indebærer at træffe beslutninger på højt niveau, der former virksomhedskulturen, fastsætter strategiske mål og ofte involverer repræsentation af virksomheden over for offentligheden og aktionærerne. Kvinder i ledelse skal se langt frem, forudse ændringer i erhvervslivet og forberede virksomheden i overensstemmelse hermed. Det er ligesom at spille skak på flere brætter; hvert træk skal stemme overens med organisationens overordnede strategi og langsigtede mål.
En mentor rådede mig engang til at tildele en værdi til min tid og kun fokusere på aktiviteter, der møder eller overstiger denne værdi, hvad enten det er i monetære termer eller personlig betydning. Dette koncept blev forstærket, da jeg læste “The Almanack of Naval Ravikant,” som diskuterer lignende ideer om beslutningstagning. Dette princip har haft stor indflydelse på mine valg, herunder min overgang til kryptovaluta-industrien. Det er en enkel, men kraftfuld strategi, der hjælper med at navigere i udfordringer og beslutte, hvor man skal investere sin indsats.
Kryptorummet ses ofte som mandligt domineret. Hvad tror du forhindrer flere kvinder i at træde ind i Web3-industrien, og hvilke tiltag kan virksomheder og fællesskaber tage for at gøre rummet mere inkluderende?
Jeg tror fast på, at repræsentation og diversitet er afgørende på tværs af alle virksomheder og brancher. Historisk set er kryptovaluta-industrien blevet opfattet som mandligt domineret. Men denne opfattelse er gradvist ved at ændre sig, idet flere kvinder træder ind i ledelsesroller.
Denne positive ændring er en af grundene til, at BeInCrypto har omhyggeligt kurateret dette udvalg. Kvindelig ledelse bør ikke ses som konkurrence; snarere viser det, hvordan vi som allierede kollektivt styrker stræben efter ligestilling i blockchain-rummet. Det er opmuntrende at være vidne til denne tendens, som fortsætter med at udfolde sig.
Men det er også vigtigt at forstå, at kønsbekræftelse ikke bør sætte kvinder og mænd op imod hinanden. At skabe et inkluderende og åbent professionelt miljø kræver indsats og forståelse fra alle involverede. Dette inkluderer anerkendelse af, at ligestilling betyder at tilbyde de samme muligheder og støtte til alle. Alle deltageres bidrag er afgørende for at opbygge en arbejdsplads, hvor både mænd og kvinder kan trives sammen.
Der er en stigende samtale om, hvordan kvindelige ledere kan drive meningsfuld forandring i Web3 gennem unikke perspektiver på samarbejde og opbygning af fællesskab. Hvordan ser du kvindelig ledelse transformere fremtiden for decentraliseret finansiering?
Meningsfuld transformation i Web3 vil kræve en fælles indsats fra mange, især kvinder. Samfundet forventer ofte, at kvinder excellerer både professionelt og i hjemlige ansvarsområder, uanset deres karrieresucces. Jeg hilser disse udfordringer velkommen, fordi det at navigere i komplekse situationer er en del af det, der har bragt mig hertil.
I ledelse er det vigtigt at forstå og navigere i behovene og personlighederne hos et mangfoldigt team — noget jeg har bemærket, at kvinder er særligt gode til. Det at afstemme forskellige afdelingers visioner og håndtere den uundgåelige friktion, der opstår med innovation og vækst, er nøgleaspekter af rollen. Kvindelige ledere arbejder for at holde alle i bevægelse mod fælles mål. Det er en givende proces, men den involverer ofte mere livlige diskussioner end stille øjeblikke af refleksion.
Trusted
Disclaimer
Alle oplysninger på vores hjemmeside offentliggøres i god tro og kun til generelle informationsformål. Enhver handling, der foretages af læserne på grundlag af oplysningerne på vores hjemmeside, er udelukkende på egen risiko.
