Anurag Arjun er medstifter af Avail Project, et netværk designet til at lade blockchains kommunikere effektivt, verificere transaktioner og dele likviditet på tværs af kæder på en sikker og skalerbar måde.
I et nyligt interview med BeInCrypto under Consensus Hong Kong forklarede Arjun, at fremtiden for blockchain vil være cross-chain. Derfor vil en infrastruktur, der tillader cross-chain likviditet, være afgørende for en problemfri brugeroplevelse.
Vil du fortælle os lidt om, hvor I er lige nu med Avail?
“Vi startede faktisk som et projekt inden for Polygon tilbage i 2020. Vi udskilte det i 2023, og siden da har vi kørt videre. Grunden til, at vi begyndte at bygge Avail, var, at omkring 2020 blev hele roll-up-centriske roadmap for Ethereum dannet, og vi vidste, at roll-ups i stigende grad er fremtiden for blockchain. Én kæde, der kan håndtere transaktionsbelastninger i befolkningsskala, tror vi ikke er en realitet.
Jeg tror, vi kan se det med de nylige Trump og Melania coins, hvor selv den bedste af den nuværende teknologi af Solana blev overbelastet. Så realiteten er, at vi kommer til at leve i et multi-chain miljø.
Så den egentlige grund til, at vi startede Avail, var, at vi ønskede at muliggøre oprettelsen af roll-ups på flere kæder. Det, vi virkelig vil bygge, er selvfølgelig en multi-chain funktion, men mere sømløst forbundet.
Så det er i bund og grund, hvad vores kommende Nexus Upgrade fokuserer på, nemlig at muliggøre meget sømløs forbindelse mellem roll-ups på Avail, så du ikke behøver at bootstrappe likviditet på hver kæde. For eksempel kan du låne likviditet fra eksisterende kilder på eksisterende roll-ups.
Det, vi fra et brugerperspektiv ønsker at muliggøre, er, at selvom en bruger har midler på Solana eller på Base, for eksempel, kan de stadig udføre en transaktion på en ny roll-up som Sophon eller Lens, og mange flere. Så det er virkelig hensigten.”
Hvad er jeres planer for Nexus Upgrade, specifikt med hensyn til vækst og udbredelse af den nye teknologi?
“Generelt, i dag, hvis du ser, hvordan app-udviklere udvikler applikationer, udvikler de apps til én bestemt kæde. Så hvis du ser på noget som Aave, er det implementeret på 13 forskellige kæder. Det er den samme kode, samme protokol, og alt er det samme, men de skal implementere og vedligeholde disse forskellige implementeringer, fordi de ikke vil miste brugere på hver af disse kæder.
Vores plan er meget enkel. Det gør det muligt for app-udviklere at implementere på kun én kæde, men det har brugere fra andre kæder, der får adgang til dette sømløst uden at skulle overføre midler, for eksempel. Selvfølgelig sker der en overførsel, men det hele er abstraheret. Så det er den oplevelse, vi ønsker at give. Jeg tror, det er en meget anderledes oplevelse, som mange app-udviklere i stigende grad er interesserede i. De har ikke været vant til sådanne oplevelser, så det er noget nyt for dem.”
Hvad tror du ville være den største udfordring for udvidelsen af denne teknologi?
“Det er virkelig primært tekniske udfordringer. Grundlæggende, jo mere forandring vi ønsker at få ind i dette økosystem, skal vi bevise dem på en eller anden måde; vi skal bevise udførelsen gennem forskellige midler. Så det er virkelig et spørgsmål om, hvor beviselig den kæde er, og hvor hurtigt vi er i stand til at integrere den kæde, for eksempel.”
Med hensyn til bruger vækst, hvor betydningsfulde er partnerskaber sammenlignet med brugerfokuserede strategier?
“Partnerskaber hjælper. For eksempel er vi i partnerskab med Wormhole for vores messaging stack. Generelt arbejder vi med mange kædeabstraktionsspillere, vi vil gerne samle dem alle.
I dag sker der det, at hver kæde har deres eget forretningsudviklingsteam eller marketingteam. Hver kæde laver deres egen markedsføring, for eksempel. Lad os sige, der kommer en ny L-2 eller L-1. Alle vil forsøge at lave noget likviditetsmining, få midler eller få flere apps på deres kæde, ikke?
Så vi vil ændre det ved at sige, fokuser ikke på at bringe likviditet til din kæde. Du kan gøre det, men hvis du ser de nylige lanceringer, bliver det sværere og sværere at få likviditet.
Så de første likviditetskampagner ville måske tiltrække en milliard dollars, for eksempel. Nu, hvis du ser de nye, er det knap $50 millioner. Det bliver sværere med hver ny kæde. Og så er realiteten, at kapital vil befinde sig i nogle få kæder, og så vil der være en lang hale.
En lang hale skal fokusere på nytteværdi. Vi løser reduktionen af friktion ved at flytte midler fra denne kæde til denne. Så selvom brugere har midler på én kæde, lad os sige Base eller Solana, hvis der er en ny kæde, der bringer nye apps, for eksempel, og hvis det kræver midler, behøver de ikke at overføre. Vi tilbyder en meget differentieret kerneydelse til aktive og nye kæder.”
Hvordan planlægger I at forblive differentieret fra potentiel konkurrence?
“Grundlæggende har vi bygget denne lav-niveau infrastruktur i lang tid. Vi er et af de eneste projekter på markedet, der har implementeret datasampling med gyldighedsbeviser. Det eneste andet projekt, der forsøger dette, er Ethereum, og det vil tage lidt tid for dem at implementere det.
Så fordi vi har denne datasampling og vi har denne Nexus Upgrade, er det en meget stærk position, og når vi bygger denne klynge af kæder, er det som kritisk masse i bund og grund. Og når vi har den kritiske masse af kæder, er det lettere at fastholde nyere kæder og tiltrække flere kæder, for eksempel.”
Er der andre hindringer for adgang, du ser i form af teknologiske barrierer?
“Vi bygger to typer af modes. Den ene er tekniske modes, den anden er likviditetsmodes, hvilket er meget vigtigt. Så styrken af vores mode vil afhænge af, hvis der er en ny kæde, der lanceres, hvor meget likviditet kan flyde til den nye kæde via vores produkt.
Grundlæggende, når vores produkt er færdigt, kan du tænke på os som at bringe likviditetsservice til disse nye kæder. Så hvis du er i stand til at fungere, hvis du er i stand til at levere det, tror jeg, det er en meget stærk måde.”
Er der noget andet, du gerne vil diskutere angående Nexus Upgrade eller virksomhedens fremtid?
“Generelt tror jeg, at vores Nexus Upgrade er noget, vi er meget stolte af. Den første version er på devnet, og testnet kommer snart, så forhåbentlig lander vi vores første mainnet cross-chain transaktion i Q3. Vi er meget bullish på det. Udover det har vi en anden opgradering på DA-laget, noget kaldet Availfusion, som kommer i Q4. Så samlet set forsøger vi at gøre det mere multi-chain, mere problemfrit og mere brugervenligt.”
I har allerede meget på køreplanen. Hvad kan vi forvente, lad os sige, om et år?
“Vores køreplan er ret fastlagt. Jeg tror, vi er på den rigtige vej, da industrien i stigende grad går multi-chain. Så jeg tror, brugerne er meget forvirrede over de mange valgmuligheder. Den ideelle slutbrugeroplevelse, vi ønsker at opnå, er, at brugeren logger ind på en app og ikke ved, hvilke netværk de er på.
Hvis de vil lave en transaktion på, lad os sige, Solana, for eksempel, selvom de ikke har gasgebyrer på Solana, men måske har de midler på en anden kæde, skal de kunne bruge dem. Det er, hvad vi vil gøre. Så vi arbejder på at gøre dette mere til en realitet, så for alle, der træder ind i Web3, kan vi blive porten.”
Hvordan spiller gebyrer ind i multichain-flowet?
“Gebyrer afhænger af den uafhængige blockchain. Så vi opretholder selvfølgelig det samme. Det, vi abstraherer lidt over, er, at du ikke nødvendigvis behøver at have den pågældende token til at betale gas. Du kan betale gasgebyrer i, lad os sige ETH eller USDT eller SOL, for eksempel.”
Disclaimer
Alle oplysninger på vores hjemmeside offentliggøres i god tro og kun til generelle informationsformål. Enhver handling, der foretages af læserne på grundlag af oplysningerne på vores hjemmeside, er udelukkende på egen risiko.
