Coinbase, den største kryptovalutabørs i Nordamerika, intensiverer sit fokus på global ekspansion, især i Asien. Selvom virksomheden står over for stærk konkurrence på mange internationale markeder, skrider den frem med sin internationaliseringsstrategi.
John O’Loghlen, APAC administrerende direktør for Coinbase og landdirektør for Australien, har for nylig diskuteret børsens globale ambitioner og regulatoriske udfordringer. En indfødt fra New Zealand, baseret i Sydney, bringer O’Loghlen international erfaring fra roller hos kinesiske virksomheder, herunder Alibaba. I interviewet fremhæver han Coinbases arbejde med at tilpasse sine produkter til forskellige markeder, navigere i forskelligartede regulatoriske landskaber og udvikle sit Base-netværk.
Hvor internationaliseret og globaliseret er Coinbase?
Vores historie ligger i Nordamerika, med over 100 millioner forbrugere. I mere end otte år har vi opereret internationalt med knudepunkter i 10 globale markeder, hvor vi er fuldt registrerede, herunder Brasilien, Canada, USA, Storbritannien, Tyskland, Holland, Frankrig, Irland, Singapore og Australien.
Brian Armstrong har kraftigt understreget en international-først tilgang. Vi indhenter på områder som derivater og perpetual produkter, hvor asiatiske børser har været hurtigere. For at konkurrere lancerede vi vores INTX-børs i Bermuda.
Vi har etableret “vækst pods” i EMEA, Amerika og APAC. APAC-poden, baseret i Singapore, samarbejder med platformsteams for at lokalisere produkter. Vi er omkring to tredjedele igennem tilpasningen af vores nordamerikanske app, og vi har skræddersyet produkter til lokale markeder, som vi har gjort i Australien i to år.
Når du udvider internationalt, finder du da, at alle de funktioner og produkter, du tilbyder i USA, er nødvendige eller passende for andre markeder? Eller skal du tilpasse dem?
Jeg vil give dig et eksempel: prissætning på en abonnementsmodel som CB1 (Coinbase One). Vi har historisk haft et stærkt engagement i en global prismodel. CB1 er vores abonnementsprodukt, hvor du betaler et årligt gebyr.
Hvis du handler meget, viser det sig at være et fordelagtigt produkt. Du får også incitamenter, loyalitetspoint, belønninger og forskellige niveauer af white glove-service.
Vi har fundet ud af, at i nogle markeder kan abonnementsbeløbet, hvis vi automatisk skulle beregne det fra amerikanske dollars, være for lavt, for højt eller helt ude af trit med andre abonnementstjenester på det marked. Folk tænker ofte på abonnementer som Netflix. Vi skal sørge for, at vi er inden for det, der er relevant i de kulturer.
Oftest er det, der er relevant i de kulturer eller lokale markeder, drevet af den bedste lokale børs. I mange tilfælde indhenter vi hurtigt de godt etablerede lokale børser, der har været der i 10 år eller mere.
Hvordan ser du de kommende valg, især i USA, påvirke det globale kryptolandskab og det regulatoriske miljø?
Krypto er et tværpolitisk og upartisk emne. Begge sider af Huset sammen med uafhængige partier anerkender dets betydning. De forstår, at det ikke er en mulighed at miste denne demografiske gruppe. I USA har over 50 millioner mennesker krypto — flere end dem, der har fagforeningskort eller ejer elbiler. Det er en betydelig vælgerblok.
I de næste 12 måneder kommer vi til at se over to milliarder mennesker stemme i nogle af de største og mest befolkede økonomier i verden. Vi har nu en plads ved bordet som en industri, teknologi og innovation.
I USA har vi en vel finansieret Super PAC kaldet Fairshake. Vi har sandsynligvis haft mere succes på den demokratiske side, fordi republikanerne har været naturligt mere interesserede i krypto. Nu har vi fået lige så meget støtte fra begge sider af Huset.
Uanset om vi kan lide det eller ej, ser mange mennesker til USA som en førende kraft i verden. Det, der sker der, påvirker, hvad der sker andre steder. Det gælder også for SEC.
Kan du beskrive Coinbases nuværende forhold til den amerikanske SEC?
Ikke særlig godt, men det er et igangværende forhold.
Vi har haft nogle succeser og er konstant på vagt. Vores juridiske teams er exceptionelle, sikre på vores positioner og forpligtede til at være en ansvarlig aktør over for alle regulatoriske myndigheder.
Vi samarbejder med FBI, globale efterretningsteams, værdipapiragenturer og forbruger vagthunde. Vi ser os selv som en vital del af de bredere teknologiske og finansielle industrier.
Desværre bliver vi målrettet af SEC gennem regulering gennem håndhævelse, fordi reguleringen endnu ikke er på plads. Vi ser nogle grønne skud som FIT21 og andre ting, der er blevet fremlagt og har fået opmærksomhed fra førende medlemmer af Kongressen. Men det er stadig i bevægelse.
Hvad er Coinbases vision for Base-netværket, og hvordan arbejder I hen imod dets udvikling og udbredelse?
Det handler virkelig om dette bredere mål om en milliard mennesker på kæden. Hvis du bringer en milliard mennesker på kæden, skal vi have næsten gratis gasgebyrer og meget hurtig hastighed, selv når tingene spidser til.
Base handler om at få alle de mest innovative og nyttige anvendelsesmuligheder på kæden. Det tiltalte oprindeligt folk i Nordamerika i cirka et år, og nu i stigende grad i andre geografiske områder, især i Asien.
Vi har sørget for at holde Base-teamet i gang med at drive deres projekt og træffe deres egne beslutninger og at blive set som autentiske og ikke noget, der er kølet ned af Coinbase. Vi udsender Base-ambassadører til forskellige markeder, men det er meget mere drevet af fællesskabet.
De er ikke ansatte hos Coinbase, men de er dem, der holder møder, hackathons og Base Days. Ambassadørerne kvalificerer sig til at have lanceret et eller flere projekter på Base.
Hvor fantastisk er det ikke, at der under TOKEN2049 i Singapore i løbet af ugen foregik 600 sideløbende begivenheder, og en procent af disse, altså 6 begivenheder, var Base-begivenheder. De var ikke arrangeret af Coinbase, og mine kolleger og jeg deltog som gæstetalere.
De spirer alle op organisk som svampe. Det er en utrolig spændende tid, men det vil fortsætte med at udvikle sig.
Kan du dele nogle kommende initiativer eller strategiske fokusområder for Coinbase i Asien-Stillehavsregionen?
Dette lancering af akkrediterede investorer er virkelig vigtigt for os i Singapore. Det er meget vigtigt for MAS. Vi bruger meget tid sammen med dem. Det er utroligt vigtigt for vores brand, at vi er den bedste aktør i regionen.
Vi sponsorerer Melbourne Marathon i Australien. Vi har aldrig sponsoreret sportsbegivenheder i Australien før. Vi havde også folk oppe ved Korea Blockchain Week. Vi annoncerede en stor aftale med HYBE’s datterselskab. Vi ser på denne region som en helhed, men vi er nødt til at prioritere, hvor vi bruger vores budget og hvor vi vil anvende vores strategi.
Disclaimer
Alle oplysninger på vores hjemmeside offentliggøres i god tro og kun til generelle informationsformål. Enhver handling, der foretages af læserne på grundlag af oplysningerne på vores hjemmeside, er udelukkende på egen risiko.
