Eowyn Chen, administrerende direktør for Trust Wallet, som første gang stødte på blockchain-koncepter i 2014, mens hun arbejdede inden for fintech, er steget til prominens i kryptoindustrien, efter hun kom til Binance i 2018 og derefter tog roret hos Trust Wallet i 2022.
I et nyligt eksklusivt interview med BeInCrypto delte Chen indsigt i de udfordringer, som kryptovaluta-wallet-industrien står overfor, idet hun bemærkede, at de fleste wallets kæmper for at være profitable. Hun afslørede også sin vision for fremtiden for wallets, hvor hun beskrev et koncept svarende til “Amazon Web3,” og forudsagde, at webudvidelses-wallets måske vil forsvinde til fordel for dApp-integreret funktionalitet.
For første gang forklarede Chen betydningen bag sit valgte navn, Eowyn, inspireret af J.R.R. Tolkiens “Ringenes Herre.” Hun delte, at dette navn fungerer som en personlig påmindelse om at undgå industriens fristelser og prioritere projektets succes frem for personlig gevinst, principper der guider både hendes ledelse og Trust Wallets kultur.
Q: Hvorfor valgte du navnet “Eowyn”?
Det stammer fra Ringenes Herre skrevet af J.R.R. Tolkien. Han opfandt dette navn, som lyder meget irsk.
Med dette navn minder jeg mig selv om to ting. Det første er temaet i Ringenes Herre, at bære den mest magtfulde ring til missionen, som er at ødelægge ringen, så ingen har et enkelt tyrannipunkt. Nogle gange har kryptoindustrien mange fristelser, uanset om det er berømmelse, penge eller magt. Jeg har set ledere, der blev hovmodige og derefter bare faldt. Jeg vil minde mig selv om ikke at blive fristet af ringen. Det andet er, at denne karakter i Ringenes Herre dør. Enhver, der ønsker at gøre langvarige ting, skal glemme sig selv i projektet. Det primære mål er ikke at skabe for at blive i positionen for evigt, men at skabe noget, der varer ud over dig selv.
Q. Hvordan anvender du denne filosofi i virksomheden?
Jeg bygger min virksomhed til at overleve ud over grundlæggerne som mig. Jeg fortæller også mit team, at jeg ikke forventer, at Truss Wallet bliver den sidste arbejdsgiver, du har. De vil gå ind i industrien for at lave andre interessante, seje ting, men jeg ønsker, at du har integritet og en missionsfokus, og at lære fra den kulturelle værdi og bringe den til industrien. Det er sådan, vi kan vokse mere modne og troværdige, fordi der er nok svindel derude.
Q: Hvor er du baseret, og hvordan behandler det regulatoriske miljø dig?
Lige nu i Dubai, men tidligere i USA. Der var en bekymring. Coinbase Wallet fik en sag fra SEC, og indtil videre har vi heldigvis ikke fået nogen sager. Vi har en tendens til at være meget mere konservative end alle vores jævnaldrende, fordi vi har lært lektierne fra Binance. Jeg var hos Binance og så, hvordan tingene gik ned. Der er visse grænser, såsom hvordan man tjener penge eller hvor man har forretningsmodellen.
Q: Hvordan ser du fremtiden for kryptovaluta-wallet-industrien?
De fleste wallets tjener ikke penge. De potentielt profitable er Metamask og måske Coinbase Wallet. Alle de andre wallets tjener ikke penge eller taber penge, fordi wallet som forretningsmodel ikke er let at overleve. Så enten har de en sugar daddy, som de skal sørge for at give dem penge og støtte dem.
Læs mere: 16 Bedste Web3 Wallets I 2024
Q: Men kæder og kryptoer øges kontinuerligt, hjælper det ikke wallet-forretningen?
Indledningsvis var vi en Ethereum-only wallet, men nu understøtter vi 105 kæder, og 65 af dem er ikke-EVM’er. Men det var de tidlige dage, da den multikæde-rejse skete. Men kæderne bringer os ikke nye brugere længere. Der har ikke været nogen nye kæder, som vi har integreret, der var sådan en stor tiltrækning for brugerne og fik dem til at begynde at bruge vores produkt.
Nu om dage forsøger vi at fange de brugere, der allerede findes i industrien, da de nye kæder ikke længere driver noget. Så det er mere en fastholdelsesstrategi for os. Brugerne behøver ikke at have 50 wallets for 50 kæder, men de kan have en one-stop-shop hos os.
Q: Er der nogen kommende ændringer eller nye funktioner, du planlægger?
En ting, som vi har testet og forsøger at gøre mere med, er integrationen af smarte kontrakter i EIP-7702, som opgraderer EOA (Externally Owned Wallet) med nogle smarte kontrakt-funktioner. Den grundlæggende rolle for en wallet er at være enkel, let at bruge, UX, og vi tror, at smarte kontrakter kan tillade en bedre, smartere brugeroplevelse og også, at brugeroplevelser kan fastholde brugere bedre.
Q: Hvilke udfordringer står din virksomhed over for som helhed?
Skalerbarhed er en stor udfordring, især ved at være en multikæde-wallet, der understøtter både EVM og ikke-EVM kæder. Når du skal give brugerne gasless oplevelser eller kædeabstraktions oplevelser, kan du ikke bare afhænge af EVM’s standarder. Det er meget svært at designe både fra produktlaget og fra det tekniske lag for at give brugerne den enkle, ensartede oplevelse.
Q: Hvad er din vision for fremtiden for wallets?
En er at opbygge en B2B-tjeneste som Wallet-as-a-service. En anden er som “Amazon Web3,” der tilbyder forskellige værktøjer med bedre brugeroplevelser. Webudvidelses-wallets kan forsvinde om få år, med wallet-funktionalitet, der bliver integreret i dApps for en sømløs oplevelse.
Trusted
Disclaimer
Alle oplysninger på vores hjemmeside offentliggøres i god tro og kun til generelle informationsformål. Enhver handling, der foretages af læserne på grundlag af oplysningerne på vores hjemmeside, er udelukkende på egen risiko.
