Kvinder i Web3 bliver ofte diskuteret i forhold til repræsentationstal. Bitget-direktør Gracy Chen og Elodie Jallet, Co-Lead for Romandie og globale partnerskaber i det schweizisk-stiftede netværk WIW3CH, siger, at de gerne vil flytte samtalen i retning af ejerskab.
Med det mener de finansiering, teknisk uddannelse, iværksætternetværk og lederroller. De samarbejder nu, hvor Bitgets Blockchain4Her-program arbejder sammen med WIW3CH om uddannelse og events.
I et interview med BeInCrypto forklarede Chen og Jallet deres grund til samarbejdet. De besvarede også spørgsmål om, hvorvidt initiativer som deres faktisk rykker ved tallene.
Bitget siger, kvindelige stiftere modtager kun 6% af branchens finansiering. Hvad gør Blockchain4Her ved det, og hvordan ved I, om det virker?
Chen: De 6 % er lige netop derfor, vi har skabt programmet. Jeg har selv oplevet kønsbias som iværksætter, så programmet er ikke bare en kampagne lagt udenpå. Vi har tildelt en fond på 10 millioner dollars til kvindeledede projekter og koblet målsætninger om diversitet til vores interne rekruttering og partnerstandarder.
Når det gælder resultater, fokuserer vi på den langsigtede succes for dem, vi støtter. For eksempel følger vi udviklingen for deltagerne fra initiativer som vores “Pitch n’ Slay”-konkurrence og Blockchain4Her-priserne og ser på, hvordan deres projekter udvikler sig, vokser og får yderligere finansiering over tid.
Det engagement i varig forandring ses også i vores større partnerskaber, blandt andet samarbejdet med UNICEF om at give 300.000 unge digital og blockchain-uddannelse. Ved at fokusere på at styrke piger gennem disse uddannelsesprogrammer sikrer vi, at vores indflydelse ikke kun føles af dagens iværksættere, men også opbygger en mere balanceret pipeline for næste generation.
Hvad ser I som den største barriere – kapital eller noget endnu tidligere?
Chen: Kapital er den synlige barriere. Nogle investorer tøver stadig med at finansiere kvindeledede startups ud fra ubegrundede antagelser om ledelse eller familieliv.
Men der er to mere stille barrierer. Den ene er manglen på synlige rollemodeller og mentorer, der kan hjælpe nye med at navigere på området, dele branchens “tricks” og sikre et støttende rum for åben kommunikation.
Den anden er selvtillidskløften, som skyldes branchens opfattede tekniske kompleksitet og det mandedominerede miljø. Når du ikke ser dig selv repræsenteret i rummet, er det let at tvivle på, om du hører til.
Kombinationen af disse forhold skaber til sidst en væsentlig barriere, der kræver både strukturel og kulturel forandring at overvinde.
Hvordan har din ledelse påvirket Bitgets arbejde med kvindefokuserede Web3-netværk?
Chen: Min ledelse i Bitget bygger på troen på, at adgang til viden og muligheder skal være universel, uanset køn, alder eller baggrund. Min personlige involvering sikrer, at vores arbejde med kvindefokuserede netværk ikke bare er et afkrydsningsfelt, men en kerneværdi, jeg prioriterer højt.
Internt prøver jeg at gå foran med et godt eksempel, så Bitget afspejler den diversitet, vi kæmper for globalt – derfor besættes 40% af lederstillingerne af kvinder. Jeg vil skabe en kultur med trygge rammer, hvor alle føler sig trygge ved at kommunikere frit og dele ideer uden tøven.
WIW3CH voksede fra et schweizisk initiativ til 15 internationale afdelinger. Hvad fortæller den efterspørgsel dig?
Jallet: At repræsentationskløften ikke er geografisk, men global. Den hurtige efterspørgsel efter WIW3CH-afdelinger i hele verden viser, at kvinder aktivt søger strukturerede, trygge miljøer for at styrke deres kompetencer og opbygge professionelle netværk.
Disse kvinder ønsker ikke kun at være passive deltagere i en decentral fremtid. De vil gerne have adgang til tekniske og strategiske roller.
Helt konkret – hvad beder de kvinder jer om?
Jallet: To ting – igen og igen: seriøse undervisningsmuligheder og adgang til rigtige, professionelle netværk. Mange skifter fra traditionel finans, jura eller Web2-udvikling, så de ønsker ikke bare overfladiske introduktioner.
De vil have dyb teknisk og compliance-viden og struktureret mentorstøtte. De vil også kunne få kontakt til specialister – blandt andre Web3-jurister, skatterådgivere samt kommunikations- og HR-folk – der kan hjælpe dem med at bygge deres virksomheder uden unødvendige fejl.
Der findes flere kvinder-i-Web3-netværk, Bitget kunne have støttet. Hvorfor WIW3CH, og hvordan adskiller jeres tilgang sig fra de fleste andres oplysningsbaserede modeller?
Chen: WIW3CH har en praktisk tilgang, hvor empowerment sker gennem meningsfulde events med konkrete råd og dybdegående undervisningsindhold. Det fokus på uddannelse af høj kvalitet er afgørende for at klæde kvinder på med brugbare kompetencer og selvtillid i branchen.
Vores partnerskab bygger på en fælles vision for branchens fremtid, og deres evne til at skabe et støttende, vidensbaseret miljø gør dem til en uvurderlig partner, når vi sammen skal forstærke vores indflydelse.
Den største misforståelse om kvindefokuserede netværk?
Jallet: At de er sociale eller ekskluderende. WIW3CH er et kompetencebåret knudepunkt, hvor tech, jura, marketing og DeFi-ekspertise samles under ét tag.
Vi hjælper stiftere i gang med start-ups og leverer kvalificeret arbejdskraft til branchen, som mangler talenter. For os er diversitet ikke en måling, man skal rapportere; det er en forudsætning for at bygge noget bæredygtigt.
Hvordan ville reel udvikling se ud om to-tre år, udover inklusionstal?
Jallet: Flere kvindelig-stiftede Web3-protokoller, flere kvinder, der forvalter venturekapital, og kvinder på faste poster i compliance, kunstig intelligens og infrastruktur. Udvikling betyder, at en kvindelig direktør som Gracy Chen, der står i spidsen for en global børs, bliver normal praksis – ikke undtagelsen, der inspirerer.
Partnerskabet spænder over podcasts, artikler, medlemskaber og events. Hvorfor så mange formater?
Jallet: Fordi de hver især passer til forskellige faser. Podcasten er indgangen, hvor rigtige erfaringer og udfordringer tages op og får nye til at se, at de ikke står alene.
Artikler er næste trin med konkrete råd og læring, så kvinder kan tilegne sig tekniske og strategiske kompetencer i eget tempo. Events og medlemskab forbinder derefter mentorer, kolleger og beslutningstagere, som hjælper nogen videre fra lærende til stifter eller leder.
Chen: Netop den udvikling er kernen i vores vision. En kvindes rejse ind i Web3 kræver flere lag, og partnerskabet møder kvinder præcis, hvor de er. Blockchain4Her er klar til at støtte kvinder på hele rejsen med effektive værktøjer. Sammenkoblingen af græsrodsfond og institutionel rækkevidde er vejen til at skabe næste generation af Web3-ledere.
Ansvarsfraskrivelse: Denne artikel er kun til generel information og udgør ikke investerings-, juridisk eller finansiel rådgivning, og er heller ikke et tilbud eller en opfordring til at købe eller sælge finansielle instrumenter eller digitale aktiver. Eventuelle synspunkter er baseret på aktuelle markedsovervejelser og kan ændre sig. Tidligere resultater er ikke en garanti for fremtidige resultater. Digitale aktiver er ustabile og passer muligvis ikke til alle investorer. Læsere bør selv undersøge mulighederne og søge professionel rådgivning, inden de træffer investeringsbeslutninger. Der kan gælde begrænsninger.
