Binance-grundlægger Changpeng Zhao delte sin langsigtede vision for BNB under en diskussion med David Namdar fra BNB Network Company.
Zhao fremhævede BNB’s transformation fra en exchange token til et multi-chain aktiv, afslørede en plan for at tiltrække institutionel kapital gennem et amerikansk børsnoteret treasury-køretøj og understregede stablecoins og tokenisering af real-world assets som nøglefaktorer for økosystemets næste vækstfase.
BNB udvikler sig ud over sine børsrødder
Changpeng Zhao, bedre kendt som CZ, indledte diskussionen med at præcisere, at “Binance Coin” nu er et historisk begreb snarere end en aktuel definition. BNB debuterede oprindeligt som en ERC-20 token for at rejse midler og tilbød handelsrabatter på Binances centraliserede exchange. Over tid har det dog skiftet til at være det native aktiv i et omfattende multi-blockchain økosystem.
BNB driver nu BNB Smart Chain, Greenfield—en decentraliseret storage chain—og opBNB, med yderligere teknologiske udviklinger undervejs. Zhao understregede, at BNB fungerer som mere end en virksomhedstilknyttet token, idet han bemærkede, at mens Binance stadig giver fordele til BNB-indehavere, såsom deltagelse i Launchpad og Launchpool airdrops, repræsenterer disse fordele kun en lille del af aktivets samlede anvendelse.
Han fremhævede BNB’s voksende rolle i decentraliserede applikationer, fra decentraliserede exchanges og udlånsprotokoller til stablecoin-initiativer. Ifølge Zhao er økosystemets vækst i høj grad drevet af fællesskabsledede initiativer frem for centraliseret kontrol.
Selv i perioder, hvor han fokuserede på regulatoriske spørgsmål og centraliseret exchange-drift, udviklede BNB Chain sig støt. Zhao ser denne organiske udvikling som bevis på netværkets modstandsdygtighed og uafhængighed.
“B-strategien” og institutionel kapital
Et centralt emne i samtalen var “B Strategien,” et nyt initiativ ledet af BNB Network Companys direktør David Namdar, med støtte fra Zhao og YZi Labs. Strategien sigter mod at skabe et amerikansk børsnoteret BNB Treasury-selskab, der kan rejse omkring 1 milliard dollars til at holde og forvalte digitale aktiver på lang sigt.
Zhao afslørede, at han har gennemgået forslag fra omkring 50 digitale aktiv-treasury teams, men vælger kun at støtte dem med stærke fundamenter og en klar langsigtet vision. Han sammenlignede konceptet med MicroStrategys banebrydende tilgang til at bruge en børsnoteret enhed til at give investorer eksponering mod digitale aktiver.
Ifølge Zhao kunne en lignende struktur for BNB tiltrække store institutionelle investorer, der foretrækker den regulatoriske klarhed og rapporteringsstandarder, som offentlige markeder tilbyder. Dette ville skabe en bro mellem traditionel finans og kryptosektoren, så institutioner kan få BNB-eksponering uden direkte at holde tokenet.
Zhao argumenterede for, at en sådan ordning kunne hjælpe med at lede kapital ind i BNB-økosystemet, samtidig med at traditionelle investorer får et lovligt og velkendt investeringskøretøj.
Stablecoins og Real-World Asset Tokenization
På trods af BNB’s nuværende markedsposition mener Zhao, at økosystemet stadig er underudviklet på nøgleområder som stablecoins og institutionel udbredelse. Han understregede de store muligheder i stablecoin-markedet, som han kaldte en af de mest profitable segmenter i krypto. Stablecoins som USDT og USDC er først for nylig blevet lanceret native på BNB Chain, hvilket giver plads til innovative projekter til at konkurrere og udvide.
Zhao bemærkede, at stablecoins spiller en afgørende rolle for globale brugere, da de giver et grænseløst og stabilt medium til hyppige, lavpris-transaktioner. Han ser dem som en hjørnesten for fremtidig vækst, især efterhånden som mere finansiel aktivitet flytter on-chain.
En anden stor vækstfaktor, ifølge Zhao, er tokeniseringen af real-world assets (RWA). Han ser processen som uundgåelig, begyndende med finansielle instrumenter, der naturligt egner sig til digital handel. Zhao beskrev denne konvergens af traditionel finans og decentraliseret finans som en samarbejdsmulighed snarere end en konkurrencekamp.
Han understregede, at BNB’s succes ikke bør måles mod rivaliserende tokens, men ved dets evne til at onboarde de næste en til to milliarder mennesker i den bredere digitale økonomi. Efter hans mening vil samarbejdet mellem traditionelle finansielle institutioner og kryptoprojekter definere økosystemets langsigtede succes.
