Gate er stille og roligt blevet en af de største kryptobørser i verden. Grundlagt i 2013 af Dr. Lin Han som et enmandsprojekt, servicerer platformen nu mere end 49 millioner brugere, beskæftiger over 2.000 ansatte, og har mere end 5.000 tokens noteret sammen med et voksende udvalg af traditionelle finansielle produkter.
I et interview med BeInCrypto talte Dr. Han om, hvad der skabte denne vækst, hvorfor han mener, at grænsen mellem krypto og traditionelle aktiver er ved at forsvinde, og hvordan kunstig intelligens snart vil ændre måden, folk handler på.
Fra solo-udvikler til global platform
Dr. Han startede Gate — som oprindeligt hed Bter.com — alene. Tretten år senere tilbyder børsen over 50 forskellige produkter og tjenester. Men han nedtoner hurtigt tallene.
“Tallet er ikke så vigtigt. Det vigtigste er, at når du bygger et produkt, skal du forfine det grundigt. En kvalitet på 80 procent er ikke nok. Du skal have 90% til 95% kvalitet. Du skal altid være nummer ét med produktet,” sagde han.
Den produktfokuserede tilgang blev tidligt udvidet til flere aktiver. I 2013 var Gate blandt de første børser, der offensivt listede altcoins, og tilbød over 100 ad gangen, mens de fleste andre platforme kun havde et par stykker. “På det tidspunkt var vi den eneste børs, som kunne gøre det,” mindedes Dr. Han.
Næste vækstfase, siger han, kommer fra regulerede markeder. Gate har nu licenser i 80 jurisdiktioner, inklusiv 44 amerikanske stater og dækker over 20 europæiske lande under MiCA. Platformen har også licens i Dubai, Japan og Australien.
“Vi lancerede vores platform til regulerede områder sidste år, men i år vil vi have flere brugere der,” udtalte Dr. Han og erkendte, at det stadig er en udfordring at konkurrere med veletablerede, lokale aktører i Europa og andre regioner. “Nogle steder har de deres egne lokale udbydere, som har været der i mange år. Vi er den nye aktør. Vi skal få flere til at kende os.”
Nedbryder muren mellem krypto og traditionel finans
Gate har udvidet sig fra kun at tilbyde krypto-aktiver til også at inkludere det, branchen kalder TradFi-integration. Børsen tilbyder nu tokeniserede aktier, guld, sølv, råvarer og aktieindeks — alt sammen kan handles døgnet rundt på samme platform, hvor brugere også styrer deres krypto-porteføljer.
Dr. Han nævnte to begrænsninger på de traditionelle markeder, som var årsag til denne udvikling: regionale restriktioner, der forhindrer folk i mange lande i at oprette amerikanske aktiekonti, og de begrænsede åbningstider på traditionelle fondsbørser.
“Med krypto kan vi tilbyde et system med meget høj tilgængelighed. Brugerne kan handle døgnet rundt, uanset hvor de er. De har både adgang til krypto og traditionelle aktiver på én platform og kan styre det på samme måde. Det gør tingene meget lettere,” sagde han.
Han pegede også på et praktisk aspekt ved at bygge en portefølje. Krypto-aktiver følger typisk samme udvikling — når Bitcoin falder, falder de fleste altcoins også. Traditionelle aktiver som guld eller amerikanske aktier giver brugerne en reel mulighed for at sprede risikoen, noget som ikke før var muligt på én platform.
“Før kunne folk kun handle krypto, og de fleste aktiver følger hinanden. Med traditionelle aktiver har de et andet alternativ. Guld har bestemt ingen sammenhæng med Bitcoin. Du kan også vælge sølv, råvarer, amerikanske aktier. Der er mange løsninger til at styre din portefølje og mindske risikoen,” forklarede Dr. Han.
Ser han længere ud i fremtiden, mener han, at forskellen mellem krypto og traditionelle aktiver helt forsvinder. “I fremtiden behøver du ikke at identificere, hvad der er krypto og hvad der er traditionelt aktiv. Du kan se dem alle som ét aktiv. Det vil ændre måden, brugerne tænker om porteføljestyring.”
Kunstig intelligens: Fra grænseflade til infrastruktur
Samtalen gik videre til kunstig intelligens, hvor Dr. Han forklarede det, han kalder “Intelligent Web3” — en vision, hvor AI-agenter erstatter de komplekse brugerflader, som i dag præger kryptohandel.
Problemet er ifølge ham enkelt: kryptoprodukter er blevet alt for komplicerede, især for nye brugere. “Du ser så mange tal, knapper – spot trading, futures trading, optioner, indtjening. Hvad skal du bruge? Hvordan starter man? Det er alt for svært,” sagde han. “Og Web3 er endnu mere udfordrende. Der findes over 10.000 DApps. Millioner af tokens lanceres hvert år. Du kan ikke gennemskue, hvilke tokens du skal vælge.”
Gates tilgang foregår i to faser. Den første, som allerede er i gang, anvender AI-agenter til at hjælpe brugerne med at navigere på platformen — tjekke token-information, forklare funktioner og foreslå handelsstrategier. Den anden fase er mere ambitiøs: at erstatte det traditionelle interface helt.
“De behøver ikke bruge det gamle interface eller gamle værktøjer mere. De fortæller bare AI-agenten, hvad de ønsker. AI-agenten klarer resten,” sagde Dr. Han. “Hvis de vil købe Bitcoin, siger de bare ‘hjælp mig med at købe Bitcoin.’ Hvis de vil tjene rente, beder de AI om at ‘finde den bedste rente på Bitcoin.’ AI finder det bedste udbytte til dig, og så er det klaret.”
Han forventer, at denne overgang bliver synlig allerede inden for et år, og vil ændre alting markant inden for to år — et tidsperspektiv, som han anser for mere realistisk end de fem år, der ofte nævnes i branchen.
“Jeg tror ikke, det tager fem år. Max to år,” sagde han.
Ud over brugeroplevelsen ser Dr. Han, at AI vil ændre måden, kapital flytter sig rundt på markederne. Han mente, at menneskelig kapitalallokering ofte er ineffektiv — folk lader aktiver stå ubrugt, mens gode projekter mangler investeringer. AI-agenter, der arbejder døgnet rundt og behandler enorme mængder data, kan forbedre pengestrømmen.
“For én person kan vi ikke garantere, at de tjener penge på det. Men for hele økosystemet vil det med garanti være en fordel,” sagde han. “AI kan udføre det manuelle arbejde for dig. Du kan bruge din energi på noget andet. Brug din rigtige intelligens.” Gate er allerede begyndt at bruge AI internt. Ifølge Dr. Han står AI nu for stort set al front-end udvikling i virksomheden, og back-end udvikling følger snart trop.
