Kryptoindustrien bevæger sig mod mainstream udbredelse, og Binance satser stort på Asien-Stillehavsområdet. Denne region repræsenterer næsten 40% af den globale handelsvolumen og bidrager med op til 70% af væksten i digital aktiv udbredelse verden over.
I et eksklusivt interview med BeInCrypto skitserede SB Seker børsens strategi for at navigere i regionens fragmenterede regulatoriske landskab. Seker fungerer som Binances nyudnævnte leder af APAC og forfølger aggressive vækstambitioner.
Binance APAC-chef SB Seker om regional vækst og reguleringsstrategi
Seker, der tiltrådte Binance for to måneder siden, bringer en unik blanding af regulatorisk ekspertise og erfaring fra den private sektor. Den tidligere advokat og centralbankjurist ved Singapores Monetære Myndighed fungerede tidligere som Senior Vice President hos Crypto.com. Hans juridiske baggrund prioriterer langsigtet bæredygtig vækst frem for kortsigtede gevinster, med fokus på at opbygge infrastruktur for at bringe den næste milliard brugere ind i krypto gennem sikkerhed, overholdelse, privatliv og uddannelse.
APAC repræsenterer næsten 40% af den globale krypto handelsvolumen og bidrager med 65-70% af væksten i digital aktiv udbredelse verden over. Hvad er Binances strategi for at vokse i dette fragmenterede regulatoriske landskab?
“APAC, i modsætning til de fleste regioner, er fragmenteret, når det kommer til tilgang. Vi har ikke en MiCA-ækvivalent i APAC, og i det store og hele har lande, regulatorer og forbrugere deres egne spor i forhold til, hvad der er vigtigt for dem, og hvad de anser for relevante for deres nationale interesser.
Min opfattelse er, at verden bevæger sig mod en hyper-lokaliseret model. Meget af det, vi gør for at balancere vækst i denne region, er at være opmærksomme på lokale detaljer. Hver samtale, uanset om det er med en regering, regulator eller forbrugerorganisationer, er unik. Og vi forsøger ikke at male hele regionen med en bred pensel. Vores vækstambitioner her er meget høje for denne del af verden, og vores tro på denne region er også meget høj.”
Du arbejdede som tidligere advokat, centralbankjurist ved MAS og fik erfaring hos Crypto.com. Hvordan balancerer du aggressiv vækst med regulatorisk overholdelse på tværs af APAC’s forskellige markeder?
“Som advokat og som tidligere regulatorisk advokat er jeg meget fokuseret på at vækste forretningen ansvarligt og på en måde, der overholder love og regler på hvert marked, hvor vi er aktive. Det lyder som en meget pæn opsummering, men det er noget, der farver min tankegang meget og min beslutningstagning meget. Jeg er bevidst om forretningens langsigtede interesser og de risici, der kan opstå, hvis vi tager kortsigtede positioner, der er i modstrid med det.
Efter at have været involveret i fintech de sidste 7 år i denne del af verden, er det andet, jeg holder for øje, grundlæggende, at demografiske mønstre og forbrugsinteresser varierer meget på tværs af regionen.”
Hvordan forbereder Binance sig proaktivt på dette skift mod lokalisering, og hvilken rolle spiller du i at engagere dig med regulatorer?
“Min opfattelse er, at verden bevæger sig mod en hyper-lokaliseret model. Dette vil ikke være tilfældet i hvert land. Nogle lande vil vælge at overvåge området og operere ud fra et ikke-lokaliseret perspektiv. Men flere og flere lande vil deltage i trenden mod lokalisering.
Så som en forbrugerforretning, der er global af natur, er vi selvfølgelig nødt til at tilpasse os, og vi sidder ikke tilbage og venter på, at disse ændringer rammer os. Vores team udforsker proaktivt politiske udviklinger i et stort antal lande, hvor vi i øjeblikket opererer. Derudover opretholder vi proaktivt engagement med regulatorer på tværs af spektret. Gennem vores tankelederskab og globale erfaring bidrager vi med, hvad vi kan, til regeringer og regulatorer om, hvad vi mener vil give mest mening fra et forbrugerbeskyttelsessynspunkt.”
Korea er et kritisk marked for krypto. Hvilke regulatoriske godkendelser mangler Binance stadig for at kunne implementere fuldt ud der gennem jeres Gopax-partnerskab?
“Korea er endnu et af de markeder, der har meget specifikke præferencer og forbrugertendenser. For at vi kan være fuldt implementeret i Korea, som vores direktør for nylig nævnte, da han var i Korea, har vi brug for de relevante regulatoriske godkendelser. Og det er ikke kun én; det er en kombination af godkendelser, der skal komme igennem. Og for det andet har vi brug for de relevante virksomhedsaktioner, fordi der skal være aktionærgodkendelse på Gopax-niveau for, at vi kan blive fuldt integreret og involveret med den enhed.
Det sagt, vores engagement i Korea og Gopax har ikke ændret sig. Korea er et af de mest dynamiske kryptomarkeder i verden, og Gopax er en vigtig partner for os her.”
Kina var, hvor Binance startede og forbliver et af de vigtigste kryptomarkeder globalt, men det har strenge restriktioner. Hvordan navigerer Binance i geopolitiske udfordringer, mens de opretholder deres vækstambitioner i APAC?
“Jeg tror, vi alle værdsætter Kinas holdning til krypto, og det er noget, vi fortsat overvåger. Det er ikke kun os i den situation. Når det kommer til at drive forretning i Kina, er det et område, vi skal overvåge. Over tid tager regeringer og regulatorer nogle gange forskellige politiske beslutninger afhængigt af omstændighederne. I APAC tager hvert land sine egne beslutninger, når det kommer til nationale interesser. De er ikke bundet af regionale bekymringer. Så vi vil fortsætte med at overvåge området og se, hvilke muligheder der opstår i fremtiden.”
Med USD-støttede stablecoins, der udvider sig globalt, hvordan bør fremvoksende markedslande med svagere valutaer reagere på denne potentielle udfordring mod deres monetære suverænitet?
“Dette er et gennemgående tema i en stor del af verden, især i fremvoksende markeder. Så her mener jeg, at lande skal træffe en beslutning. Hvis de vælger at udstede lokale stablecoins, skal de også sikre tilstrækkelig likviditet på det marked for at fremme udbredelse og fortsat brug.
Ellers bliver det et dyrt, men i sidste ende ineffektivt projekt. De kunne også overveje at udforske muligheden for at give begrænset adgang eller tilgængelighed. Når jeg siger begrænset, mener jeg med kontroller på plads for at beskytte nationale interesser. At finde balancen mellem forbrugerbeskyttelse, pengepolitik og tillade innovation og bekvemmelighed for brugere er altid en udfordring for regulatorer.”
Er du enig i, at USD-backed stablecoins kan være en trussel mod de nye markedslande?
“Jeg har ikke en personlig holdning til det, for at være ærlig. Det er ikke fordi jeg er enig, men jeg forstår, at regeringer har en svær balancegang, og man kan se, hvor de kommer fra. Der er to sider af denne coin, legitimt, tror jeg.”
Hvilke kernefundamenter er nødvendige for at bringe den næste milliard brugere ind i krypto, og hvordan adskiller de sig fra de tidlige brugere?
“Den næste milliard brugere vil ikke være de oprindelige hodlere. Den næste milliard brugere vil være gennemsnitlige mennesker, der altid har haft en vis involvering i finansielle tjenester, men som ikke rigtig har fundet ud af, hvordan de vil integrere krypto i det.
Uanset hvilken forretningsmodel du vælger, vil kernefundamentet for at bringe den næste milliard brugere ombord ikke ændre sig. Sikkerhed står som den største prioritet, hvilket er i fokus for enhver bruger. Privatliv repræsenterer en anden vigtig forpligtelse, underlagt gældende love. Overholdelse og reguleringsstatus udgør også et afgørende fundament.
Endelig vil det være en forpligtelse eller et engagement med brugerne om uddannelse. Brugerne vil forstå: hvad betyder dette produkt egentlig? Hvad gør det? Hvad er risiciene? Hvad er fordelene? Hvad er ulemperne? Og hvordan bruger jeg det fornuftigt i forhold til mine personlige omstændigheder?”
Kommer CZ tilbage til virksomheden?
“Som aktionær har han fortsat aktionærrettigheder. Men som vi alle ved, på grund af visse lovmæssige forhold, har han distanceret sig fra virksomheden, og jeg tror, det vil fortsætte med at være tilfældet.”