Krypto udbredelse fortsætter med at stige, da flere brugere vender sig mod sektoren under stigende inflation, bredere makroøkonomiske pres og et ønske om større kontrol over deres økonomi, for ikke at nævne frygten for at gå glip af dens potentiale.
Under dette skift, hvor passer traditionelle finansielle institutioner som banker ind? BeInCrypto konsulterede flere eksperter for at udforske, hvad fremtiden bringer for disse institutioner i det foranderlige område.
Fremtiden for banker og krypto: konflikt eller samarbejde?
Fabian Dori, Chief Investment Officer hos digital aktiv bank Sygnum, fortalte BeInCrypto, at der er en vis konkurrence mellem banker og krypto. Men det, der er mere betydningsfuldt, er konvergensen mellem de to sektorer.
Han forklarede, at institutionel interesse i krypto er steget markant. Dette er bevist ved en eksponentiel stigning i antallet af virksomheder der adopterer kryptovalutaer som Bitcoin (BTC) og Ethereum (ETH) som primære reserveaktiver, som rapporteret af BeInCrypto.
Dermed fremhævede Dori, at banker anerkender kryptos investeringshypotese og de operationelle fordele ved teknologien, såsom realtidsafregning og gennemsigtighed. I mellemtiden adopterer krypto platforme compliance og risikostyringsrammer som TradFi.
På trods af markedets uforudsigelighed ser flere institutioner nu digitale aktiver ikke som et sideprojekt, men som ‘noget de skal arbejde med’.
“Hos Sygnum er samtalen også ændret. Det handler stadig mindre om, hvorvidt krypto har en rolle, og stadig mere om, hvordan man kan integrere det uden at forstyrre alt andet. Hvad der plejede at være en separat verden – tokeniserede aktiver, stablecoins og decentraliseret teknologi – dukker nu gradvist op inden for traditionel finans,” kommenterede direktøren.
Shawn Young, Chief Analyst hos MEXC Research, var også enig. Han tilføjede, at med stigende kryptovaluta udbredelse, genovervejer banker deres rolle som mellemled.
“I 2025 bevæger banker og krypto sig støt mod konvergens snarere end konflikt. Vi har set klare beviser for, at banker ikke længere ser blockchain som fjenden, men snarere som det næste lag af finansiel infrastruktur. Den eneste måde at forblive relevant — og overleve — er gennem samarbejde,” bemærkede Young.
Ikke desto mindre understregede Bitget CEO Gracy Chen, at vi ikke er på vej mod en simpel konflikt eller ren samarbejde mellem banker og krypto. I stedet ser hun det som en proces af absorption og inddæmning.
Hun bemærkede, at tidlig krypto var iboende anti-bank, rodfæstet i cypherpunk idealer, mistillid til centraliseret magt og modstand mod fiat pengepolitik. Bitcoin, for eksempel, opstod efter bankkrisen i 2008 af en grund.
Chen sagde yderligere, at etos stadig eksisterer, især inden for DeFi, privacy coins og Bitcoin maksimalistiske samfund.
“Det meste af kapitalen i krypto flyder nu gennem bankforbundne on-ramps, forvaltere og stadig mere regulerede stablecoins. Institutioner ønsker ikke en eksistentiel krig med krypto. De vil tæmme det, pakke det ind og udtrække gebyrer fra det—ligesom de gjorde med ETF’er og derivater,” fortalte Chen BeInCrypto.
Udover stablecoins: hvad er det næste for banker?
Det er værd at bemærke, at banker er meget bevidste om den konkurrence, de står overfor fra kryptoindustrien. Det er sandsynligvis grunden til, at store amerikanske banker udforsker potentielle stablecoin projekter, og ikke kun i USA, men også i lande som Sydkorea.
Disse bestræbelser øges under et markant skift i det regulatoriske miljø. Mellem en pro-krypto præsident og pro-krypto lovforslag er området sat til potentiel vækst, og banker er ikke villige til at blive efterladt.
Dori forudser også, at banker vil gå meget længere end stablecoins. Han skitserede, at de kan udvide deres tilbud til at inkludere tokeniserede værdipapirer, udbytte-genererende staking produkter, forvaltningsløsninger og endda lancere deres egne Layer 2 (L2) netværk skræddersyet til compliance-følsomme applikationer.
“Værdiforslaget er klart: programmerbare penge og tokeniserede aktiver muliggør hurtigere afregning, realtids treasury management og nye indtægtsstrømme fra sequencer gebyrer eller sikkerhedstjenester. Parallelt begynder de første banker også at udforske krypto-native kreditmarkeder, ved at bruge krypto aktiver som sikkerhed for udlån og indlejre decentraliseret infrastruktur på måder, der opretholder regulatorisk kontrol,” udtalte han.
Chen bemærkede, at yderligere tjenester sandsynligvis kan inkludere institutionel staking-as-a-service, krypto indeksfonde og syntetiske aktiver. Hun understregede, at det at tilbyde flere krypto-native tjenester ikke kun er logisk, men strategisk nødvendigt for banker at bevare relevans og fremtidssikre deres forretningsmodeller.
“Grænsen mellem banker og krypto infrastrukturudbydere vil blive udvisket—især når tokeniseret finans modnes. Fremtiden for bankvirksomhed vil ikke handle om at tilbyde krypto som et produkt, men om at bygge krypto som et lag af det finansielle system,” afslørede Bitget CEO til BeInCrypto.
I mellemtiden fortalte Anthony Georgiades, grundlægger og General Partner hos Innovating Capital, BeInCrypto, at banker tydeligvis bevæger sig ud over grundlæggende eksponering og begynder at bygge en omfattende række af krypto-relaterede tjenester. Ifølge ham,
“Mange banker ser nu på at tilbyde meget mere, fra at opbevare digitale aktiver sikkert til at muliggøre krypto betalinger og hurtigere internationale overførsler gennem blockchain. Nogle tilføjer investeringsmuligheder som krypto ETF’er eller research værktøjer til kunder med høj nettoformue. Nogle få tester endda ting som krypto-baseret udlån eller tilbyder staking belønninger. Andre ser på aktiv tokenisering, der omdanner ting som fast ejendom eller værdipapirer til digitale investeringer.”
Desuden påpegede MEXC Researchs analytiker, at banker kan udvikle sig til hybride finansielle institutioner i den næste fase. De kan sandsynligvis tilbyde reguleret kryptohandel, realtids blockchain-afregninger og forvaltning af tokeniserede værdipapirer.
“Kapløbet er i gang for banker om at bygge compliant, tillidsbaserede broer mellem TradFi og krypto-native økosystemer,” erklærede Young.
Er banker klar til at konkurrere på kryptomarkedet?
Banker kan have viljen til at overleve i det skiftende marked, men har de infrastrukturen? Ikke rigtigt.
“Banker vil ikke kunne stole på de samme systemer, de har brugt i årtier. At arbejde med blockchains betyder at håndtere wallets, smart contracts og on-chain data i realtid. Det alene kræver et andet sæt værktøjer og ofte forskellige partnere,” informerede Sygnums CIO BeInCrypto.
Dori påpegede, at compliance er en anden vigtig udfordring. Alt fra KYC til håndtering af private nøgler skal gentænkes fra et regulatorisk perspektiv. Han bemærkede, at det ikke er så simpelt som at tilføje krypto til et gammelt produkt. Det ændrer, hvordan værdi bevæger sig, og hvordan kontroller skal struktureres.
“Men den største ændring er tankegangen. Det er ikke bare en ny aktivklasse. Det kommer med nye regler, nye adfærdsmønstre og et andet tempo. De institutioner, der klarer sig godt, vil være dem, der forbliver nysgerrige, stiller de rigtige spørgsmål og bygger teams, der forstår både risiciene og potentialet,” delte Dori.
Ikke desto mindre forklarede han, at den største udfordring for banker er institutionel know-how parathed, ikke teknologi. Legacy-systemer, høje compliance-standarder og behovet for decentraliserede, 24/7 finansielle netværk udgør forhindringer. Betroede partnere, regulatorisk klarhed og velkendt infrastruktur er nøglen til at overvinde disse udfordringer.
Desuden henledte Georgiades opmærksomheden på vigtigheden af regulatorisk compliance på tværs af forskellige regioner.
“De skal sikre sig, at de er i overensstemmelse med reglerne i hvert marked, de opererer i — især omkring hvidvaskning af penge, kundens identitet og regler for digitale aktiver. Derefter kommer teknologien: de har brug for sikre systemer, der kan håndtere krypto forvaltning og hurtige, pålidelige overførsler. Det er også vigtigt at bringe folk ind, der virkelig forstår krypto, og at træne de nuværende teams i, hvordan disse tjenester fungerer. At være gennemsigtig med kunderne om risiciene og mulighederne er afgørende,” formidlede han.
Tilføjende til dette bragte Chen op, at banker vil have brug for en klar forståelse af MiCA i EU, VARA i UAE og SFC-retningslinjer i Hong Kong. De skal også kunne segmentere drift efter region og regulatorisk omfang. Overholdelse af Travel Rule, KYC, AML og krav til bekæmpelse af terrorfinansiering for kryptooverførsler er også essentielt.
“Vigtigst af alt vil de have brug for stigende investeringer i ny infrastruktur såsom institutionelle forvaltningsløsninger, adgang til blockchain-noder og skalerbare API’er til at understøtte tokenisering. Den største udfordring ville være legacy-infrastruktur og teknologisk gæld. De fleste kernebankingsystemer var ikke designet til at håndtere realtidsafregning, on-chain transaktioner eller tokeniserede saldi. At tilpasse dem er dyrt, langsomt og risikabelt,” observerede hun.
Chen talte også om begrebet ‘strategisk lammelse’, som er en almindelig udfordring for traditionelle finansielle institutioner, når de forsøger at tage nye innovationer til sig.
Uden støtte fra de øverste niveauer i organisationen har innovation en tendens til at gå i stå, og projekter forbliver i “udforskningsfasen” uden tilstrækkelige budgetter, mandater eller hastværk til at komme videre.
“Bankens interne teams skal opnå dyb domæneekspertise i blockchain, hvilket betyder at åbne deres dør for krypto-talenter til at støtte specialiserede krypto-enheder. Endelig er en af de største udfordringer for banker at være strategiske i partnerskaber med krypto-børser, wallet-udbydere og compliance-firmaer,” bidrog Young.
Traditionelle banker vs. native krypto firmaer: en ny konkurrenceæra
Efterhånden som flere banker træder ind på området, er det tydeligt, at de vil tage en del af markedet. Hvor meget det vil være, er endnu ukendt.
Ikke desto mindre er én ting sikker: deres tilstedeværelse vil øge konkurrencen. Eksperterne var også enige om, at skiftet vil hæve standarden.
“Det vil ryste tingene lidt op. Store banker bringer skala, tillid og dybe kundeforhold, hvilket betyder, at de sandsynligvis vil tiltrække brugere, der ikke har følt sig trygge ved krypto indtil nu. Men selvom det kan virke som dårlige nyheder for krypto-native virksomheder, vil mange banker have brug for hjælp med infrastruktur, compliance og teknologi, så disse krypto-firmaer er godt positioneret til at tilbyde de nødvendige løsninger,” udtrykte Innovating Capitals grundlægger, Georgiades, til BeInCrypto.
Chen uddybbede, at banker bringer skala, regulatorisk klarhed og adgang til kapitalmarkeder i tokeniserede aktiver og stablecoins, hvilket vil presse marginerne for fintech-udstedere og RWA-platforme.
Men hun mener, at krypto-native virksomheder stadig har overhånden i tilladelsesfri DeFi, protokoludvikling og Web3-integrationer.
“Det er her, differentiering skal ske—gennem innovation, fællesskabsstyring og opbygning af programmerbare finansielle værktøjer, som banker ikke kan replikere,” udtalte hun.
Dori bekræftede også en lignende opfattelse. Han forklarede, at:
“Der er stadig en grundlæggende fordel, som krypto-native virksomheder har: hastighed, kultur og evnen til hurtigt at levere brugerfokuserede produkter. Vi vil sandsynligvis se en opdeling. Nogle krypto-virksomheder vil indgå partnerskaber med banker eller blive regulerede selv, mens andre fordobler indsatsen på åben, tilladelsesfri innovation.”
Direktøren fremhævede, at dette i sidste ende er gavnligt. Krypto har altid trivedes gennem konkurrence og konstant forbedring. Efterhånden som flere institutioner træder ind på området, vil markedet udvikle sig, men de innovatører, der forbliver fokuseret på brugeroplevelsen og teknologien, vil bevare deres førerposition.
Disclaimer
Alle oplysninger på vores hjemmeside offentliggøres i god tro og kun til generelle informationsformål. Enhver handling, der foretages af læserne på grundlag af oplysningerne på vores hjemmeside, er udelukkende på egen risiko.
