Da konkurrencen mellem Ethereum Layer-2 kæder intensiveres, positionerer Startale Group Soneium som en compliance-første platform med rødder i Japan. Med partnere som SBI og Sony sigter virksomheden mod at blande finansiel infrastruktur med underholdningsdrevet udbredelse.
Direktør Sota Watanabe talte med BeInCrypto om den langsigtede vision, vækstmålinger, decentralisering og regulering. Projektet søger at skille sig ud globalt.
Baggrund: Kan en Japan-født L2 konkurrere?
L2BEAT listede Soneium med metodologinoter og governance-risici. OKLink bekræftede tung on-chain gennemstrømning. Blockscout registrerer ERC-4337 konto-abstraktionsoperationer, hvilket giver en gennemsigtig log over brugerinteraktioner. Sammen viser disse signaler, at Soneium allerede opererer i reel skala under ekstern kontrol. De demonstrerer, at en Japan-født Layer-2 kan opfylde gennemsigtighedsstandarder sat af globale ledere.
Sony oprettede en JV og inkubator i 2023. Det annoncerede Soneium-udvikling i 2024 og lancerede mainnet i 2025. I mellemtiden offentliggjorde SBI Holdings joint-venture planer for at forbinde Soneium med kapitalmarkederne. Sammen signalerer disse alliancer, hvordan underholdning og finans konvergerer i Japans blockchain-landskab.
Mission og global vision: Kan Japan lede?
Startales mellem- og langsigtede mål fokuserer på at opbygge en global position ud over 2025. Virksomheden sigter mod at bevise, hvordan en Japan-født blockchain kan konkurrere på højeste niveau. Med Soneium, SBI joint venture og andre initiativer udvider Startale sin tilstedeværelse på både teknologi og finans.
Men efterhånden som projekterne formerer sig, er visionen ikke altid klar. Watanabe sagde, at firmaet blev grundlagt for at bevise, at Japan kunne levere blockchain-infrastruktur i virksomhedsklasse. Derfor forbliver compliance og pålidelighed, ikke spekulation, de største prioriteter.
“Vi tror på, at den næste iteration af internettet vil blive bygget på blockchains. Jeg vil gerne se Japan tage føringen på det. Det er grunden til, at vi grundlagde Startale. Vi sigtede mod at vise, at Japan kan udvikle blockchain-infrastruktur i verdensklasse. Det er ikke kun for kryptoentusiaster. Det er for virksomheder. Det er for firmaer som Sony, SBI og andre globale konglomerater, der kræver pålidelighed, compliance og sikkerhed.”
Han tilføjede, at den langsigtede vision er, at Japan skal stå som en global leder inden for blockchain. Ligesom landet eksporterede produktion og kultur, sigter Startale mod at eksportere blockchain-infrastruktur. For at opnå dette bygger firmaet et team, der blander teknisk ekspertise med forretningsudvikling og partnerskaber.
Investment Story: modstandsdygtighed under modvind?
Det bredere Layer-2 marked ser aftagende kapitalindstrømninger. Eksisterende tokens kæmper også for at opretholde investorinteresse. Hvordan Soneium opfattes er derfor vigtigt. Watanabe bemærkede, at skala og komposabilitet nu er basale funktioner. Dermed sigter Startale mod at skille sig ud gennem distributionskanaler og nye brugersegmenter.
“Branchen er modnet. Konkurrencen er skiftet ud over eksisterende kryptobrugere til helt nye brugersegmenter, der aldrig har engageret sig med krypto før. Antallet af virksomheder, der går on-chain i 2025, gør dette klart. Startale og Astar har arbejdet på dette siden 2023. Vi er gode til at sikre distributionskanaler, og det bliver en voldgrav.”
Han nævnte aktivitetsdata: I september 2025 havde Soneium behandlet over 295 millioner transaktioner (OKLink viste 297,16 millioner). Det gennemsnitlige antal dagligt aktive adresser var cirka 90.000, og der var mere end 4,8 millioner adresser i alt. Det registrerede også over 350.000 konto-abstraktionsoperationer. Disse tal demonstrerer derfor skala.
Men L2BEAT’s Total Value Secured rangeringer viser, at Arbitrum og Base sikrer titusindvis af milliarder i aktiver, hvilket understreger kløften. Desuden fremhæver akademisk research som Optimistic MEV in Ethereum Layer 2s, hvordan MEV-udvinding og spam-belastninger varierer på tværs af Arbitrum, Base og Optimism. Dette indrammer Soneiums vækst ikke kun i rå tal, men også i kvaliteten af brugen.
Samtidig analyserede Flashbots spam-belastninger på tværs af OP-Stack rollups og mindede observatører om at veje kvalitet sammen med gennemstrømning. Spurgte hvilke målinger der betyder mest—TVL, brugerbase eller applikationsvækst—pegede han i stedet på distributionskanaler. Efter hans mening er sikring af nye pipelines til udbredelse en mere holdbar voldgrav end at jagte rå tal.
Token design: bæredygtighed eller knast?
Soneium bruger i øjeblikket ETH som gas. Men der er stadig spørgsmål om native tokens og bæredygtig indtjening. Watanabe anerkendte, at en native token kunne komme senere, et spørgsmål knyttet til amerikansk SEC kontrol af Layer-2 “uafhængighed.”
For nu understregede han, at bæredygtig indtjening skal komme fra sequencer-gebyrer, joint ventures og compliance-drevne tjenester. Token incitamenter er derimod kortvarige. Den amerikanske Securities and Exchange Commission udstedte KPI-offentliggørelsesvejledning, der kræver klarhed om vækst og værdiskabelse. Derfor understregede Watanabe at geninvestere sequencer-indtægter, joint-venture indkomst og konto-abstraktionsaktivitet tilbage i økosystemet i stedet for at stole på hurtige token incitamenter.
“Layer-2 økosystemet er modnet hurtigt. Differentieringsfaktorer som skala, komposabilitet og protokol-niveau innovation er nu basale krav. Det er ikke nok blot at lancere med en bro eller en DEX. Vores tilgang er at sikre distribution, udvide til nye brugerbaser og geninvestere sequencer- og JV-indtægter i økosystemet for at støtte langsigtet vækst.”
Sonys fordel: katalysator for token efterspørgsel?
Soneiums TVL afhænger stadig af brobyggede aktiver. DeFiLlama viser denne afhængighed tydeligt, i modsætning til de mere diversificerede likviditetsprofiler hos Arbitrum og Optimism.
Ikke desto mindre giver Sonys IP en forbrugskanal, som få kæder kan matche. Watanabe skitserede planer om at tokenisere musik, film og gaming-indhold. Han fremhævede også wallets, compliance-værktøjer og kontoabstraktion for at gøre oplevelserne problemfri.
“Startale arbejder på underholdnings- og medieanvendelser oven på Soneium. Vi tilbyder muligheder for at tokenisere musik, film og gaming med økosystembyggere. Vi tilbyder også wallets, kontoabstraktion og compliance-værktøjer, der muliggør disse fanoplevelser og indtægtsmodeller. Dette driver den native efterspørgsel, fordi brugerne engagerer sig med indhold, de elsker, ikke spekulation.”
Mellem centralisering og decentralisering
Soneium kører stadig en centraliseret sequencer og en centraliseret bedragerisikomyndighed. L2BEAT markerer allerede disse som styringsrisici. Arbitrum’s DAO håndhæver for eksempel timelocks på opgraderinger. I mellemtiden forbliver Base bundet til Coinbase gennem sin sequencer. I denne sammenhæng ser Soneiums faseopdelte tilgang ud som en bevidst balance mellem brugervenlighed og compliance.
“Ren decentralisering uden brugervenlighed vil ikke opnå masseudbredelse. Fuldstændig centralisering underminerer formålet med Web3. Vi begyndte med en centraliseret sequencer for stabilitet og skala. Derfra opgraderer vi netværket trin for trin mod mere åbne og til sidst decentraliserede modeller.”
Han nævnte Yoake-koncertappen, hvor fans stemte on-chain uden at være klar over det. Dette eksempel viser, hvordan usynlig UX kan forene compliance med Web3-funktioner.
Virksomhedsstrategi i Asien: Fond som en søjle?
I Japan, Singapore og Hong Kong prioriterer virksomheder reviderbarhed og forudsigelige omkostninger. For en Sony-tilpasset L2 er tillid central. Watanabe beskrev tre søjler: reguleringsførst infrastruktur, globale skalerbarhed og udviklervenlig integration. Startale kalder denne ramme Entertainment Tokenized Assets (ETA). Det pakker programmerbare rettigheder og royalties omkring kulturel IP. Dermed kan virksomheder adoptere blockchain uden at ofre compliance eller brugertillid.
“Vores strategi fokuserer på at muliggøre virksomheders udbredelse, og Soneium er en vigtig del af det. Virksomheder bekymrer sig mest om tre søjler: regulering med robust sikkerhed, skalerbarhed på tværs af Asien og videre, og problemfri infrastruktur som wallets og kontoabstraktion.”
Forbinder Japans styrker med kapitalmarkederne
Startale og SBI dannede et joint venture for at lancere tokeniserede aktie- og RWA-markeder. SBI Holdings offentliggjorde en detaljeret meddelelse om initiativet. Watanabe argumenterede for, at Japans kombination af reguleringsklarhed, betroede institutioner og kulturel IP giver en fordel i at forme tokenisering i stor skala.
“Japan har en unik kombination af styrker, der kan forme fremtiden for tokenisering. Vores reguleringsklarhed, betroede finansielle institutioner og globalt indflydelsesrig kulturel IP sætter os i en position, som få andre markeder kan matche. Vores bredere vision er at gøre Japan til en model for, hvordan tokeniserede markeder kan fungere i stor skala.”
Håndtering af afviklingsforsinkelser og kursgab
Tokeniserede aktiver i andre sammenhænge afslørede basisrisiko fra huller mellem on-chain eksekvering og off-chain afvikling. Watanabe sagde, at Startale vil anvende sikkerhedsforanstaltninger modelleret efter traditionelle markeder, herunder circuit-breaker-lignende pauser og klare brugeroplysninger kalibreret med regulatorer.
“Afviklingsforsinkelser og prisforskelle er reelle udfordringer i tokeniserede markeder, og vores princip er enkelt: Startale bygger infrastruktur, der anvender regulerede markedsstandarder. Automatiserede sikkerhedsforanstaltninger kan sætte handel på pause, når uoverensstemmelser overstiger grænser, kalibreret med regulatorer og modelleret efter eksisterende standarder for circuit breakers.”
Japans Financial Services Agency færdiggjorde regler under Payment Services Act og Financial Instruments and Exchange Act (FIEA). Derudover rapporterede Reuters, at yderligere ændringer kunne udvide omfanget af finansielle instrumenter.
Stablecoin interoperabilitet og UX
Inden 2025 forventes flere regulerede stablecoins at sameksistere—fra bankstøttede instrumenter til USDC og GHO—hvilket rejser UX-udfordringer. Watanabe sagde, at infrastrukturen bør absorbere kompleksiteten, ikke brugerne. Med kontoabstraktion kan brugerne stole på velkendte log-ins, gendannelsesflows og gasløse transaktioner. Chambers & Partners skitserede, hvordan Japans stablecoin-regime er i overensstemmelse med dette compliance-første design.
“Vi forventer, at flere bankstøttede og regulerede stablecoins vil sameksistere, og vi designer for interoperabilitet på tværs af dem. Vores filosofi er enkel: Web3 skal føles lige så intuitivt som Web2. Bag kulisserne fjerner vores kontoabstraktionsramme friktion—brugere kan logge ind med velkendte legitimationsoplysninger, nemt gendanne konti og handle uden at bekymre sig om gas.”
Tokenisering og rollen af ETF’er
Japans blockchain-marked kan udvide sig væsentligt i dette årti. Dette rejser spørgsmål om, hvorvidt tokenisering vil reducere afhængigheden af ETF’er og proxy-aktier. Watanabe argumenterede for, at direkte, fraktioneret, programmerbar eksponering med realtidsafvikling kan strømline virksomhedshandlinger og ændre, hvordan likviditet pakkes.
“Tokenisering redefinerer fundamentalt rollen for ETF’er og proxy-aktier ved at fjerne behovet for lagdelte finansielle indpakninger. En token kan direkte repræsentere det underliggende aktiv med realtidsafvikling, gennemsigtigt ejerskab og global rækkevidde. Smart contracts muliggør automatiseret markedsdannelse og peer-to-peer handel på tværs af tidszoner, mens statskasser kan automatisere udbytter og styringsrettigheder, hvilket sænker omkostninger og operationel risiko.”
Regulering og politik strategi
Globale rammer udvikler sig. Europa-Kommissionen offentliggjorde Markets in Crypto-Assets (MiCA) tekster. Japans Financial Services Agency færdiggjorde nationale retningslinjer. Den amerikanske Securities and Exchange Commission udstedte også KPI-offentliggørelsesvejledning. Watanabe beskrev Startales infrastruktur som designet til at være i overensstemmelse. Dermed argumenterede han for, at Japan kan tjene som en model for at balancere innovation med tillid.
“Vi var tidlige tilhængere af Japans Payment Services Act og Financial Instruments and Exchange Act, fordi de giver en klar ramme, der balancerer innovation med tillid. Vores opgave er at sikre, at vores infrastruktur opfylder ikke kun Japans standarder, men også MiCA, SEC-vejledning og andre globale regler. I sidste ende er vores mål, at Japan skal demonstrere, at Web3 kan være både innovativt og i overensstemmelse—og sætte standarden for global udbredelse.”
Watanabes bemærkninger fremstiller Soneium som en Layer-2 designet til virksomheder under Japans reguleringsklarhed og støttet af institutionelle partnerskaber. Strategien lægger vægt på distributionskanaler, underholdningsdrevet efterspørgsel, gradvis decentralisering og markedssikringer. For investorer og virksomheder er testen, om den store vækst kan omsættes til varig udbredelse—og om Japans ramme troværdigt kan tjene som en skabelon for global tokenisering.
