Lisk var vært for ETHSafari 2025 i Nairobi, hvor historien om Web3 i Afrika blev fortalt ikke gennem diagrammer eller whitepapers, men gennem levede erfaringer.
BeInCrypto deltog i panelerne, hvor afrikanske stiftere og udviklere talte åbent om deres udfordringer og gennembrud. Endnu vigtigere afslørede de visionen, der driver dem til at skabe produkter i et af verdens mest udfordrende miljøer for startups.
Afrikanske Web3-stiftere deler hårde erfaringer, fra tilskud til vækst
Det, der kom frem, var et portræt af beslutsomhed! Iværksættere bygger virksomheder på stramme budgetter og skaber ansvarlighedsnetværk, når institutionel støtte mangler.
Motivationen? At anvende blockchain ikke som hype, men som et værktøj til at løse dybt lokale problemer.
Lisk-ledere Dominic Schwenter og Gideon Greaves havde peget på denne effekt, men BeInCrypto ønskede en tæt og personlig oplevelse med udviklerne selv.
Finansieringsbalancen
For mange stiftere er den største udfordring ikke idéer eller talent, men kapital.
Lokal venturefinansiering er fortsat knap, hvilket tvinger iværksættere til at balancere tiltrækningen af tilskud mod behovet for at forblive kundeorienteret.
En stifter advarede om, at tilskud let kan blive en distraktion.
“Tilskud kan fjerne fokus fra at forbedre produktet. Man begynder at jagte milepæle, der glæder donorer, men ikke løser kundernes behov,” startede samtalen.
I stedet viser inkubationsprogrammer, der kombinerer beskeden finansiering med praktisk træning, sig at være mere effektive.
“Vi ønskede ikke bare penge kastet efter os. Vi ønskede at blive trænet, presset og holdt ansvarlige. Det er det, der faktisk får en virksomhed til at overleve,” delte en anden stifter.
Denne indramning fremhæver et særligt afrikansk dilemma: byg for bæredygtighed, ikke for forfængelighedsmålinger.
Ansvarlighed som en valuta
Uden velhavende VC’er designer stiftere deres egne systemer for disciplin. En startup-leder huskede, hvordan et simpelt peer accountability-ritual transformerede hans gruppe.
“Hver fredag tog vi en samtale og rapporterede fremskridt, selvom det var småt. Det var ikke investorer, der jagtede os. Vi jagtede hinanden,” sagde Ikenna Orizu, stifter og direktør for Jamit.
Den struktur, hvor jævnaldrende holder hinanden ansvarlige, erstattede det typiske investorpres, der ses andre steder.
Det skabte netværk af gensidig tillid, som en deltager beskrev som “en valuta lige så vigtig som kapital.”
Fra knaphed til opfindsomhed
Begrænsninger har tvunget til kreativitet. En stifter huskede at stå over for $600 månedlige omkostninger for at hoste podcasts på amerikanske platforme. Regnestykket gik ikke op for lokale skabere. Hans løsning: decentralisere.
“Jeg indså, at afrikanere ikke kan betale $20 om måneden for at hoste en podcast. Jeg byggede noget for få cent, og pludselig kunne folk, der aldrig troede, de kunne udgive ugentligt, nu gøre det. Da jeg så det, vidste jeg, at vi aldrig ville gå tilbage.”
Sådanne historier afslører, hvordan Web3 ikke er en abstrakt teori, men et værktøj til at åbne for overkommelighed og tilgængelighed i områder, hvor globale platforme overser markedet.
Inkubationseffekten
Udover individuelle sejre sår strukturerede programmer økosystemer. En stifter, der deltog i en tidlig gruppe, beskrev, hvor transformerende oplevelsen var.
“Før troede jeg, at det at bygge en startup kun handlede om kodning. Men inde i inkubatoren måtte jeg tænke på markedsføring, overholdelse og mine kunder. Det tvang mig til at vokse til en rigtig stifter, ikke bare en udvikler.”
En anden tilføjede:
“Hvis jeg ikke var i et inkubationsprogram, kunne jeg have givet op. Men omgivet af folk lige så sultne som mig, sover ingen før kl. 3 om natten, fordi vi alle bygger. Det holdt mig i gang.”
De netværk, der dannes i disse programmer, overlever ofte selve finansieringen og skaber støttenetværk på tværs af byer og lande.
Sammensat succes
Et tilbagevendende tema var ideen om geninvestering, hvor stiftere giver tilbage, når de har succes, hvilket skaber en selvforstærkende effekt.
“Selv hvis du vinder lidt, giv tilbage. Fordi økosystemet vokser. Det du deler i dag, mangedobles i morgen,” sagde en deltager til BeInCrypto under panelet.
Denne tankegang afspejler et skift fra overlevelse til overflod: hver sejr er ikke kun individuel, men kollektiv, og bygger et økosystem sten for sten.
Hvorfor Afrika ikke “indhenter”
Måske var det stærkeste budskab en afvisning af fortællingen om, at Afrika halter bagefter. Af nødvendighed bygger afrikanske grundlæggere slankere, skarpere og mere kundecentrerede virksomheder.
“Vi venter ikke på at indhente. På nogle måder er vi allerede foran,” udtrykte en paneldeltager.
Med stablecoin-baserede betalingsløsninger for handlende, decentraliserede indholdsplatforme og ansvarlighedsbaserede inkubationsprogrammer udvikler Afrika en Web3-kultur, der ser mindre ud som Silicon Valley og mere som sin egen.
En opfordring til investorer og beslutningstagere
For investorer og beslutningstagere er budskabet klart: at støtte afrikansk Web3 handler ikke om at tilføre kapital, men om at styrke økosystemer, hvor netværk, træning og gensidig ansvarlighed er lige så vigtige som penge.
ETHSafaris paneler viste, at Afrika ikke kun er en grænse for Web3. Det er en testplads. Og grundlæggerne, der fortalte deres historier, viste, at den næste bølge af blockchain-innovation måske ikke kommer med en Silicon Valley-accent, men en afrikansk en.
