Standard Chartered planlægger at føre de kundeorienterede forvaltningsaktiviteter fra Zodia Custody tilbage i afdelingen for digitale aktiver i deres Corporate and Investment Bank (CIB).
Omstruktureringen, som muligvis bliver annonceret allerede i denne måned, vil ifølge Bloombergs kilder gøre Zodia til en uafhængig Software-as-a-Service (SaaS)-platform for forvaltningsteknologi.
Fra inkubation til uafhængighed til genoptagelse
Standard Chartered etablerede Zodia Custody i slutningen af 2020 gennem innovationsafdelingen SC Ventures sammen med Northern Trust.
Senere tiltrak forvalteren mindre investorer, blandt andre SBI Holdings, National Australia Bank og Emirates NBD. I dag har virksomheden omkring 150 ansatte fordelt på syv kontorer globalt.
Zodia havde begyndt at vinde frem. I januar 2026 blev de den første forvalter, der understøttede AUDM, en australsk dollar stablecoin.
Måneden efter lancerede de Zodia Switch, som gør det muligt for kunder at bytte aktiver direkte på forvaltningsplatformen uden ekstern forudbetaling.
Men Standard Chartered startede sin egen Luxembourg-baserede digitale aktiv-forvaltning sidste år og tilbød institutionel kryptohandel separat.
Overlapping mellem moderselskab og datterselskab gjorde en omstrukturering sandsynlig.
Det står stadig uklart, om Standard Chartered har rådført sig med Zodias minoritetsaktionærer.
Banker flytter forvaltning hjem
Markedet for digitale aktiv-forvaltning overstiger nu 1 billion dollars og forventes at nå 7 billioner dollars inden 2035 med en årlig vækstrate på cirka 23,7%.
Ifølge 2026 EY-Parthenon undersøgelsen planlægger 73% af institutionelle investorer at øge deres tildeling til digitale aktiver i år.
Den stigende efterspørgsel får banker til at gå endnu mere direkte ind i forvaltningen. State Street og BNY Mellon har udvidet egne digitale forvaltningsafdelinger.
Morgan Stanley ansøgte i februar om en særskilt national fondbank-licens for at kunne forvalte og stakke kryptovaluta under føderal myndighed.
Analytikere ser omstruktureringen som et vendepunkt, hvor nogle mener, at når en Tier-1 global bank rykker krypto-forvaltning ind under investeringsbanken, så handler det ikke længere om en konkurrence mellem krypto og TradFi – nu integreres krypto i TradFi.
Zodia var oprindeligt designet som en uafhængig enhed til at teste markedet sikkert, og at den nu føres tilbage skyldes, at moderselskabet nu ser digitale aktiver som en reel, indtægtsgenererende kapitalmarkedsforretning.
Samtidig påpeger andre, at flere banker trækker digitale aktivfunktioner hjem fra eksperimentelle initiativer – blandt andet fordi parallelle tjenester bare er ineffektivt.
“…De fine jakkesæt indså endelig, at det er ineffektivt at drive det samme to gange. Revolutionerende,” skrev en bruger.
Hvad det fortæller om krypto-forvaltnings uafhængighed
Svaret er blevet mere tydeligt. Uafhængighed for bankstøttede forvaltere havde et særligt formål i eksperimenternes fase fra 2020 til 2023, hvor reguleringsusikkerhed gjorde armslængdestrukturer nødvendige.
Nu hvor rammer som MiCA i Europa og GENIUS Act i USA har nedbragt den barriere, behøver banker ikke længere mellemled for at håndtere digitale aktiver.
“Det afspejler en bredere tendens, hvor traditionelle banker flytter digitale aktivfunktioner hjem fra eksperimentelle projekter til regulerede driftsenheder – drevet af rammer som MiCA og VARA,” tilføjede brugeren.
Zodias hybride løsning er sigende. Teknologien bevarer sin selvstændige værdi som SaaS, men selve opbevaringen af kundernes aktiver – det mest tillidskrævende og det mest profitable led – trækkes tilbage på moderselskabets bøger.
Den skelnen viser, hvad banker egentlig selv vil eje, fremfor hvad de er klar til at udlicitere.
Krypto-native forvaltere som Coinbase Custody, BitGo og Fireblocks sidder dog stadig på næsten halvdelen af verdensmarkedet.
Kan de forsvare deres andel mod den banksektor, der nu vil have forvaltningen “in-house”?
