Lisk relancerede i tirsdags som en platform til penge-drift for finanshold, hvor bank- og stablecoin-saldi samles ét sted. Den nye Lisk træder ind i et fintech-marked, hvor konkurrenterne råder over milliard-dollar fonde.
Stifter Max Kordek præsenterede produktet, mens Lisk Chain nærmer sig sin nedlukning 31. oktober. Early Access åbnede samme dag for virksomheder, der håndterer både fiat og stablecoins.
Hvad den nye Lisk faktisk gør
Platformen samler konti, betalinger og godkendelsesregler i ét workspace på tværs af selskaber og valutaer. Bankoverførsler og stablecoin-indskud føres sammen som én saldo. Virksomheder modtager virtuelle konti med egne bankoplysninger og kan udbetale til eksterne bankkonti.
Lisk bliver ikke til en bank. Pengene føres gennem regulerede udbydere, inklusive Bridge, som ejes af Stripe. Platformen er gratis på Professional-planen frem til 2026, hvilket viser, at Lisk satser på udbredelse, før de tager betaling for tjenesten.
“Det er det produkt, vi ville ønske vi havde haft for år tilbage,” skrev Kordek i tirsdagens lancering.
Markedet bag skiftet er reelt. B2B stablecoin-betalinger når 226 milliarder dollars i 2025, hvilket er en stigning på 733 % på ét år, ifølge en undersøgelse fra McKinsey og Artemis Analytics.
Erhvervskasser har brugt det seneste år på at erstatte bankoverførsler med stablecoins til globale afregninger.
Early Access-siden oplyser ikke om licenser, forvaltningsaftaler eller hvad produktet kommer til at koste efter 2026.
Konkurrenterne har milliarders forspring
Lisk forsøger sig på fintechs mest konkurrenceprægede område. Ramp rejste 750 millioner dollars i juni til en værdiansættelse på 44 milliarder dollars. Stripe betalte 1,1 milliard for Bridge – netop den udbyder, som Lisk router pengene gennem.
Med andre ord tilhører Lisks vigtigste leverandør en konkurrent.
Kordek mener, at de etablerede spillere har bygget enten primært til fiat eller udelukkende til krypto, men aldrig til begge. Den nye Lisk satser på selskaber med flere enheder, som besidder både fiat og stablecoins side om side.
Det er dog forbundet med risiko. De etablerede kan føje stablecoin-netværk til hurtigere, end en ny aktør kan vinde finanschefernes tillid. Bankernes fordel kan dermed også blive mindre.
Den amerikanske centralbank har foreslået direkte betalingskonti til kryptofirmaer, hvilket letter den eksklusion, som Lisk bygger sin forretning på.
Der er også et cv-problem. Lisk beder virksomheder stole på sig med deres kassebeholdning og betalinger, kun få uger før de lægger deres anden blockchain ned. At overbevise CFO’er kan vise sig sværere end at vinde udviklere nogen sinde var.
Det nærmeste fortilfælde giver heller ikke grund til optimisme. EOS rejste omkring 4 milliarder dollars ved kryptos største tokensalg og omdøbte sig til Vaulta i marts 2025 for at satse på Web3 banking.
Vaultas token er faldet 85 % det seneste år, ifølge Coingecko-data.
Hvad LSK-ejere får i det nye Lisk
LSK bliver platformens loyalitets-token. Virksomheder optjener belønninger for at bruge Lisk og for henvisninger, der rulles ud i faser, fremgår det af tokenets FAQ. Betaling af gebyrer i LSK kommer senere, uden dato på nuværende tidspunkt.
Modellen efterlader flere spørgsmål. Annonceringen beskriver belønninger og gebyrbetalinger, men ikke indtægtsdeling, og selve governance slutter med DAO’en.
Ejere ejer nu eksponering mod en startup uden nogen af de rettigheder, som en aktionær har.
DAO-fondens udvikling viser noget andet: Efter de 100 millioner LSK slettes, flyttes omkring 47 millioner LSK til Lisk Ltd. Det fremgår af dokumenterne om nedlukning. Ejere stemmer om at opløse DAO’en, og selskabet arver det resterende.
Avancens størrelse er markant. LSK handelede tæt på $0,08 I øjeblikket, et fald på 5 % efter shutdown-nyheden. Projektet har en markedsværdi på cirka 20,3 millioner dollars – cirka 0,05 % af Ramps private værdiansættelse.
De næste signaler er DAO-afstemningen og de første Early Access-hold. Hvis virksomheder deltager, får LSK sin første reelle nytteværdi i flere år. Hvis ikke, ejer investorer loyalitetspoint til et produkt, som ingen har taget i brug.
Den nye Lisk har ikke længere nogen kæde at falde tilbage på.
