Wonil Suh, Executive Vice President for Wemade, repræsenterer Koreas udvikling inden for blockchain-gaming. Hans virksomhed startede sin blockchain-rejse for syv år siden med etableringen af WEMIX, og er blevet en af Koreas mest erfarne Web3-virksomheder. Med over 1.000 ansatte dedikeret til WEMIX-relateret drift globalt, opererer Wemade i en hidtil uset organisatorisk skala inden for blockchain-gaming.
Under Korea Blockchain Week’s hovedbegivenhed, især efter sessioner med amerikanske deltagere inklusive Donald Trump Jr., fremstod Suh mere og mere sikker på stablecoin-udbredelse. Hans overbevisning stammer fra Wemades praktiske erfaring med at håndtere millioner af gaming-transaktioner og udvikle omfattende blockchain-infrastruktur. Direktøren forestiller sig, at koreanske Won stablecoins kan facilitere alt fra K-indholdskonsum til turismebetalinger verden over.
Hvorfor lancerede Wemade stablecoin-projektet ‘Stable One’ som et gaming-firma?
“Wemade startede vores blockchain-forretning for syv år siden i 2018, hvilket etablerede os blandt Koreas mest erfarne virksomheder på dette område med vores skala og fokuserede engagement. Det er ikke fordi vi for nylig startede stablecoins, fordi de er populære eller trendy—vi har opretholdt denne strategiske retning konsekvent. Som et gaming-firma erkendte vi, at blockchain-teknologi tilbyder betydelig nytte i gaming-applikationer, og vi har været vidne til adskillige succesfulde implementeringer inden for vores egen gaming-portefølje.
Vi har akkumuleret omfattende viden gennem håndtering af hundreder af millioner af transaktioner fra over 30 spil, der understøtter over 1 million månedlige samtidige brugere. Vi har konsekvent troet, at denne ekspertise ikke bør forblive proprietær, men bør gavne den bredere industri. Stablecoins repræsenterer en afgørende mulighed i denne henseende. Vi studerede ikke blot teknologien—vi udviklede praktiske applikationer med den. Fra dette perspektiv besidder vi betydelig værdi at bidrage med til økosystemet.”
I stedet for at være en direkte udsteder, positionerer Wemade sig som en platformudbyder for stablecoins. Kan du forklare jeres partnerskabsmodel og hvordan I planlægger at opbygge denne konsortiumtilgang?
“I stedet for at etablere vores egen proprietære stablecoin, mener vi, at konsortiumdeltagelse ville være mere fordelagtig. Som teknologipartner sigter vi mod at udnytte vores eksisterende teknologiske kapaciteter i vid udstrækning. Vi vil samarbejde med forskellige koreanske virksomheder, og som i bund og grund en teknologipartner kan vi skabe synergier med dem i bank- og finanssektoren, der besidder årtier eller århundreder af institutionel ekspertise inden for reguleringsmæssig overholdelse og licensrammer.
Vi dyrker globale partnerskaber—Chainalysis deltog i vores nylige begivenhed, hvilket demonstrerer vores engagement i at udvide disse internationale alliancer. Vores strategi involverer lancering af et testnet, invitere forskellige partnere til at deltage, gå open-source, og sigte mod tidligt næste år for operationel implementering med flere strategiske partnere.”
Ved annonceringen af Stable One nævnte Wemade ønsket om, at udenlandske brugere skulle tage KRW stablecoin til sig. Hvilke specifikke anvendelsestilfælde forestiller du dig – fra kulturelt indholdskonsum til turismebetalinger?
“Korea er i øjeblikket på en kulturel top, med omfattende global eksponering gennem rejser, K-kultur fandom og koreansk indholdskonsum verden over. Disse digitale indfødte er bredt fordelt globalt. I stedet for at bruge udenlandske stablecoins til koreansk kulturelt indhold, kunne en koreansk stablecoin tjene som vores fundament.
For virksomheder og labels med kunstnere og IP’er med global fandom, når de sælger billetter eller merchandise online—i stedet for at prissætte i dollars eller euro—kunne de facilitere direkte KRW-transaktioner og overførsler. Udenlandske turister, der besøger Korea, veksler i øjeblikket valuta i lufthavne eller lokale vekselkontorer, men hvis de blot kunne konvertere til digitale KRW stablecoins ved ankomst, ved at bruge velkendte betalingsapps til koreanske transaktioner, ville dette eliminere traditionel valutaudvekslingsbesvær, mens det støtter koreanske virksomheder.”
Hvad er Wemades overordnede globale strategi, og hvordan passer WEMIX Play-platformen ind i at blive en stor gaming-destination verden over?
“Efter lanceringen af MIR4 for fire år siden, indså vi, at alt indhold, især spil med brugerens tidsinvestering og interne økonomier, uundgåeligt ville kræve blockchain-integration. Vi besluttede, at vi skulle skabe en platform—da denne teknologi vil blive universelt udbredt, bør vi bygge fremragende systemer for mindre virksomheder med begrænsede ressourcer at udnytte, i stedet for at hver virksomhed udvikler sig uafhængigt.
Grundlæggende vil spiludviklere ikke behøve at skabe en spil-launcher eller betalingssystem for hvert spil, de udvikler, så de kan bare fokusere på indholdsskabelse og blot blive onboardet til platformen. Vi forestiller os WEMIX Play som en global gaming-platform, hvor alle spilvirksomheder—fra Afrika, Indien, Østeuropa—naturligt ville liste deres spil på vores platform, sammen med Apple, Google og Steam. I øjeblikket med dusinvis af spil, omfatter vores langsigtede vision tusinder, endda hundredtusinder af titler, alle drevet af vores WEMIX blockchain-infrastruktur og utility token-økosystem.”
Hvordan ser du AI transformere gaming-industrien, og hvordan integrerer Wemade AI med blockchain-teknologi? Kan du fortælle os om jeres NVIDIA-samarbejde?
“AI og gaming supplerer naturligt hinanden, ligesom krypto og gaming gør. På tværs af vores 20-30 spil, der i øjeblikket er under udvikling gennem forskellige studier, udnytter hver enkelt AI—hvad enten det er til forbedret kunstskabelse eller algoritmisk udvikling. Vi samarbejder med NVIDIA i stedet for at bygge alt internt. Mens produktivitetsforbedringer er åbenlyse fordele, ligger det transformative potentiale i, at AI fundamentalt omformer gameplay-oplevelser. Vi integrerer spil-tokenomics under udviklingen, væver blockchain-teknologi organisk ind i spillets struktur i stedet for at tilføje det overfladisk. AI bør tilsvarende muliggøre revolutionerende gameplay—AI-kammerater, færdighedstilpassede oplevelser, personlig strategisk assistance. Kombineret med krypto og stablecoins, forudser vi, at agentisk AI vil facilitere autonom agent-til-agent-handel inden for gaming-økosystemer, hvilket markerer et dybtgående paradigmeskift i industrien.”
Ser vi fremad 5-10 år, hvordan forventer du, at blockchain-teknologi vil omforme både gaming og finans? Hvilken rolle ønsker Wemade at spille i den transformation?
“Jeg forestiller mig en fremtid, hvor AI forbedrer produktiviteten, skaber mere fritid og potentielt universelle basisindkomstscenarier. Folk vil have to oplevelsesveje: dyre oplevelser i den virkelige verden for de velhavende, eller rige digitale oplevelser for dem med rigelig tid men begrænsede ressourcer.
Digitale verdener tjener perfekt denne sidstnævnte demografi. Gaming strækker sig ud over traditionelt gameplay—platforme som Roblox repræsenterer allerede metaverse-oplevelser, hvor handel primært opererer gennem krypto. AI-agenter vil facilitere disse transaktioner, med stablecoins der muliggør problemfri betalinger. Når vores børn vokser op, vil dette integrerede AI-krypto-gaming-økosystem virke helt naturligt. Wemade positionerer sig i centrum af denne store paradigmetransformation.”
I betragtning af nogle regulatoriske udfordringer, som Wemade har stået overfor i Korea, hvilket budskab vil du sende til internationale investorer, der måske har bekymringer om det koreanske kryptolandskab?
“Som en af Koreas største gaming-virksomheder med global rækkevidde er vores kampstyrke formidabel. Vi har kæmpet mange kampe, oplevet tilbageslag og udviklet omfattende strategier. Disse udfordringer styrker os snarere end svækker os. Med over 1.000 medarbejdere dedikeret til WEMIX-relateret arbejde—uden sidestykke globalt—har vi opbygget en uovertruffen organisatorisk kapacitet. Efter at have overvundet disse vanskeligheder er vi nu i stand til at levere overlegne tjenester. Koreanske virksomheder har et enormt potentiale, som institutionelle investorer og kryptoholdere bør anerkende og støtte.”
